【叮，恭喜宿主，獲得三個月生命值，以及70萬人民幣獎勵】
喲呵，不錯哦！
比起吐槽《創業英雄譜》那些專案幾天幾天的漲生命值，這個一來就三個月，很划算啊。不過專案還是太早期了，看看獎勵才70萬就知道了。
以後還是要找機會吐槽更後期的專案，更大的那種！
不過，最划算的還是幹掉！
餓了哇，你千萬要加油做大啊，不要讓我失望。
“系統，這節目還沒播，這個結算有算節目全國播出的效果麼？”
【已經計算在內了哦】
果然是已經算進去了，不然以這個融資規模，到不了三個月的生命值。
第二個參賽專案是手機辦公軟體“哐哐”，有了曹深上一次的表現。投資人都含情脈脈的看著他，等待他的醍醐灌頂。
曹深仍然是不提問，直接吐槽。
節目導演開始流汗，我的節目流程啊……
但這個是曹總啊，人家開金口如此難得，所有嘉賓都聽得津津有味，直接還能上前打擾不成！
只能把剪輯師叫過來：“一會問答環節讓其他嘉賓補錄一下，回頭剪輯剪輯。”
“哐哐是吧。”曹深想起了“釘釘”，他其實對這種支配員工的軟體沒什麼好感。
“你們團隊做這個產品一點優勢都沒有啊，得一家一家去找企業談，讓他們用這個產品，發展實在是太慢了。
而且這玩意不出圈，只在同一家公司用，沒有社交網路效應。
你要做大，得何年何月啊。
國內企業至少有三四萬家吧，還有地區性，你得招多少銷售才能把公司規模做大啊。
雖然做這種工具，企業的續費率很高，用了你這個全公司的人都用，第二年很難再換別的。
但你有沒有做過財務模型，以收服務年費這種方式要多長時間才能做到盈虧平衡？我剛剛粗略算了一下，至少要三年。
也就是說，這三年，你一旦拿不到融資，公司就完蛋。
而且這還是在沒有競爭對手的情況下，如果市場有了競爭，你的年費就得降價，到時候要盈虧平衡就不止三年。
這個情況“銷售寶”也會遇到。
而且吧，你現在這個產品功能太單一了，群聊，私聊，打卡，檔案上傳和文件管理。說實在話，就是把tt的功能刪減了一下，加了個打卡。
你說，如果我友信哪天想做一個企業友信，是不是比你發展要快得多？
別說是我了，就像巨獅，淘淘這種使用者量大的，他們要做這個你還有啥機會？