當時國內的網際網路影片平臺還在學tube，走的是使用者上傳作品的模式，所以在那個時期影視劇的版權根本不值錢。
不僅如此，每年拍出來的片兒除了極少數能被電視臺採購的，基本上就是爛在庫裡。電影也是一樣，能被電影院排期播放的，不過冰山一角。
版權不值錢，大量影視劇爛在手裡，影視圈苦逼啊。
但，他們有了甄老闆，而甄老闆家裡有礦！
觥籌交錯帳暖溫床，甄老闆被舔得很舒服，於是，大手一揮買了大量的影視劇版權解決兄弟姐妹們的難處。
於是，甄老闆在影視圈不再是小有名氣，而是名聲赫赫。大家都接踵而至跑來兜售版權。
漸漸，甄老闆覺得自己買了一堆爛貨有損逼格，於是又大手一揮，買了很多經典電影和電視劇的版權，把門面裝點了起來。
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雖然是經典，但因為已經播過了，就像過季了的衣服，折了又折，仍然是相當的便宜。
慢慢的，甄老闆就練成了國內最大的影視劇版權擁有者。
海量的片兒，自己在家也看不完，獨樂樂不如眾樂樂，再加上網際網路顯得比娛樂圈更高大上，甄老闆要趕上趟，直接搞了個歡視影片，讓大家一起來看片兒。
緊接著，國家開始發放網際網路影片播放牌照了，版權變成一個嚴肅的法制問題了。而且，那些頭部的網路影片平臺發現，影視劇長影片比使用者自己diy的作品更能吸引和留住流量。
然後，浩浩蕩蕩的影視劇採購拉開了序幕。頭部影片平臺要麼是已經在米國上市的公司，要麼母公司已經上市，反正都是不差錢的主。
在激烈的競爭下，影視劇版權節節攀高。不過兩年，版權採購的成本從原來佔收入的不到百分之十飆升到了40。
甄老闆成為這裡面最大的贏家，不但自家的版權花錢少，還能出售賺錢。
所以歡視影片成為國內唯一一家不虧錢，淨利潤還很可觀的網際網路影片公司。
靠著版權把歡視影片做出來，還算是順道。但跑去湊熱鬧做智慧手機，那就有點不認清自己的斤兩了。
看著甄衝一臉便秘的神色，陳峰知道，他必須掉坑裡了！
甄衝過了好一會兒才點點頭：“是出了點問題。研發的進度有些不如預期。”
豈止不如預期，整個獵頭高薪又給期權挖來的團隊簡直是拉垮！
但沒辦法，在券商的催促下牛逼已經吹出去了。
什麼趁別人還沒正式出貨你先出，佔個位置。等明年都出貨了，你作為新晉廠商反而沒機會了。
什麼趁十月份出貨，後面只有三個月即使量不大也沒關係，概念先上。等明年市場成熟了，你光搞概念出貨量上不去，就沒人為你的概念買單了。
什麼，反正還有個春節，工廠都要元宵節後才開工。大家都明白一季度是淡季，對你的智慧手機這塊成績不會要求太高。加起來，從十月到明年三月，你實際上有半年蜜月期。
券商的理由很多，也很有說服力。甄衝就被這樣說動了。