掰著指頭,再有十天就過春節了,如果年前沒能搞定投資意向,就要等到節後了。
而且投資人一般休假長,尤其是合夥人動不動就度假。
沒有合夥人拍板,下面的人只能看專案但決策不了。
這假期一般一來就是一個月。
等投資人那邊開始正常工作了,都快三月份了。
然後,自己又開始新一輪見投資人,一個一個談,就算一切順利估計能拿到錢也差不多六月份了。
半年的時間啊,再開新產品,時間點很被動。
這還是能拿到錢的情況,如果拿不到呢……
確實很打擊人啊,劉軍在電梯裡醞釀了好幾次,才提起氣。
作為ceo,是公司的頂樑柱,絕對不能把負面情緒帶給其他人。
沒有人相信你,你都必須自我催眠。
這口氣,必須一直提著,給所有人力量。
一進公司,劉軍就一如既往神采奕奕,幹勁十足,好像不是被斷了糧而是剛喝了奶。
快年底了,很多公司都開始放羊了。
但邊合的辦公室卻依舊忙碌,他們還在積極的跟客戶溝通,還在專業的幫客戶解決問題,還在熱情的拓展新客戶……
看著辦公室裡的每一個兄弟都還充滿鬥志的做事,劉軍笑了。
我沒有一個豪華的團隊,但,我有一個好團隊!
他沒有豪華的辦公室,跟所有人一樣,有一間辦公格子。
坐在自己的格子間,劉軍點亮螢幕。
看著團隊規劃的新產品,h.2編解碼器。<ips架構規劃的產品。<架構的,所以投資人對他們規劃的新產品不怎麼認同。<ips架構,轉投ar陣營。<架構的晶片,這授權成本一下就上來了。
自己的產品在價格上就失去優勢了……
ceo最重要的工作,找人、找錢、找方向。
他現在找不到最豪華的團隊、融資失利、對未來的方向又不確定了。
難啊……
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