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接下來動視就要開始著手宣傳了，道森·史密斯對於這款遊戲目前大致預估應該會投入300萬美元的首月推廣經費，全球範圍內，包括電視，網路媒體，線下實體雜志等多個宣傳平臺，後續肯定是看銷量來決定是否追加投入。
動視雖然在遊戲發行綜合評定下此時稍遜於ea，但是在各種廣告投放上可一點兒也不含糊，尤其是電視廣告的投放上，常年位居前茅。
比如上個月10月份，全美38個遊戲廠商總共在各個電視臺全螢幕都放了140支廣告，總共播放次數在25000次左右，總營銷費用有5600萬美元。
動視一家就佔了20，也就是1120萬美元，當然其中90都是在宣傳他們的拳頭産品，10月10號橫跨5個平臺pcps60iinds）《年貨召喚5：世界戰爭》。
基於《年貨召喚4：現代戰爭》塑造起來的良好口碑，這一部續作一經上線立刻引爆全球市場，到目前為止銷量幾乎是上一代同期的兩倍當然年貨召喚4銷售生命週期更長），一個月時間已經賣出去198萬套，並且還完全看不到跌幅，毫無下滑趨勢。
而12月份，當聖誕假期來臨，很明顯又要掀起新的一番腥風血雨的廣告大戰。
《俠盜獵車手4》4月份就出了主機版，而pc版將於12月上市；
育璧金字招牌系列的《波斯王子：重生》，12月9號同步上市；
這就是《萬物起源》需要剛正面的最大兩個敵人，不過可能這也只是葉沉溪和夏青魚兩個人自己看來，其他絕大多數人都不會這麼想。
更多人眼中像《阿爾戈英雄的崛起》這樣的産品應該都會比《萬物起源》更能吸引玩家。
動視市場部門此時已經做出了詳細的12月遊戲推廣方案，預算高達1500萬美元左右，現在有了《萬物起源》，應該會增加到1550萬美元左右，這只是在電視廣告上的投入。
因為廣告費的事情，剛才葉沉溪和史密斯在辦公室裡還有一番不同意見的交流。
按照史密斯提出的方案，與青魚網路簽訂協議是銷售收入以動視70，青魚網路30進行分成。
在一款實體光碟遊戲的銷售中，壓盤，包裝，運輸，還可能面對倉庫積壓和玩家退貨這一系列的成本，大概會佔到20左右。
嗯，還要付給零售商，包括線下實體商店和電子商務網站這些抽取25。
在主機平臺上，還要讓給平臺方也就是索妮、巨硬和任極樂抽取10左右的權利金。
也就是動視能拿到手裡的也就是銷售額的45左右，然後這一部分，動視和青魚再七三開。
對於他們和大多數開發商都是這樣一個分配的方案，七三開並不是平白無故佔便宜，因為動視還要負責宣傳推廣費用，史密斯很喜歡這款遊戲，所以給出的推廣費用是約300萬美元，是遊戲開發成本的十幾倍！
但葉沉溪知道，這300萬可能也就是動視的全部宣傳投入了，因為首月的銷量很可能真的會讓他們大失所望，這並不是一款本身就能那麼吸引玩家的遊戲，首月銷量出爐後，動視很可能就立即停止了後續的追加，遊戲也不會再得到繼續宣傳。
純靠玩家口碑發散嗎，那要等多少年？官方的宣傳也是不能停的。
所以說到這裡時，葉沉溪卻擲地有聲道：“史密斯先生，對於合作協議我有另外一種提議。”
“什麼提議？”史密斯不解問道，應該絕大多數廠商都會接受他們的方案吧？
葉沉溪卻道：“我們願意和貴公司一起承擔宣傳推廣費用，但希望將銷售收入分成提高到50，我們兩家公司對半分。”
“你沒有開玩笑吧？葉先生。”史密斯愣道。
“不，我很認真。”