“我們都是繆手下的兵。”白鈺拍了個不輕不重的馬屁。
繆文軍還蠻受用的，笑笑道：“商林確實需要一支能征善戰的隊伍，可是很難吶……”
來到公益養老院，山裡人晚上睡得早大半房間都熄了燈，少數亮燈的或在看電視，或坐在床上閒聊；食堂已結束了一天的勞作，只剩下兩三人打掃衛生；洗衣房裡護工們忙碌著清洗、烘乾、摺疊。
繆文軍沒象尋常領導幹部一樣隨機走進老人們當中親切交談，瞭解日常生活，而是默不作聲走遍每個區域，看得很細，最後站到空地中間凝視兩幢樓，側過頭似要說話，卻又看了俞嘉嘉一眼。
俞嘉嘉會意退到大門邊。
“你的成功出乎我意料，與你相比另一家試點太慢太讓我失望！”繆文軍毫不掩飾心中不滿，“現在，你具體說說推廣問題，就目前模式而言難在哪裡？”
“繆，我摸索的路子還沒成型，或者說不可複製，請暫時不要推廣。”
“哦？”
“到目前為止公益養老院賬面是虧損的，等到縣裡承諾的補貼款到位才能基本持平，也就是說我們靠砸錢才能維持老百姓的滿意度——飯菜超標，空調從早到晚都開著，護工人數大於計劃數等等。一旦迴歸市場，公益養老院的生存前景將受到很大挑戰。”
繆文軍沉默片刻，道：“不用你說，我也看得出來……我關心的不是錢，而是養老院正常運營究竟解放出多少勞動力，有過統計嗎？”
“有，”白鈺指著二樓道，“203室的徐大爺住進來後，兩個媳婦都參與藥草藥材種植，一個兒子乾脆去外省打工；從面上情況看，平均每戶能騰出1.4個勞動力，有7成是中年婦女，也是當前活躍在農村田地、林地裡的主力。”
“預計到到年底藥草藥材市場能達到什麼規模？”繆文軍思路跳得很快。
“銷售額270萬。”
“啊！去年全商林藥草藥材市場的銷售額不過300萬左右，你確信苠原下半年就能做到？”
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白鈺笑了笑：“預計到明年底，投資商可以收回標準化中草藥材倉儲集散中心的成本，後年開始淨賺。”
“你有精確完善的成本效益模型，對吧？”
“繆真是無所不精，經濟學專業的數學模型也有所涉及……”
繆文軍大笑：“少拍馬屁！沒吃過豬肉還沒見過豬走路？我是在想，能不能把倉儲集散中心收購模式推廣到山區鄉鎮。”
“如果不抑制住對利潤和效益的衝動，會演變成為一場災難——自然環境災難和市場災難。”
深深點頭，繆文軍道：“我懂你的意思，急功近利是現實幹部考核機制所結的惡果，有了政績才能提拔，所以不顧老百姓死活、挖祖上的墳墓、斷子孫的財源！可商林必須發展啊，與發展產生的環境惡化影響相比，邁上新臺階讓老百姓看到希望最重要。”