看到眾人的臉色明顯有些慌了，e拉里也敲了敲桌面吸引注意。
資料看板切換成華興歷年授權費用曲線，“他們去年為我們的eb系統、資料庫和顧問服務總計支付了&nbp;45億美元，佔我們中國區企業業務的13%。如果失去華興，我們在亞太區的合規管理軟體市場份額將下降&nbp;15個百分點。”
“但我們還有機會。”&nbp;首席財務官梅耶爾調出成本模型“我們仍有操作空間，建議啟動‘鳳凰計劃’，針對華興的核心決策層展開遊說。”
“具體策略？”&nbp;拉里的目光掃過參會者。
哈里斯展開方案，說道
“第一，全系產品授權費打五折，附加三年免費駐場顧問服務。我要在華興的土壤裡種滿rae的根。”
“第二，針對華興內部的成本敏感型高管，比如財務總監林芳和f鄭青山，強調自研專案的隱性成本&nbp;。他們現在每月至少燒掉12億人民幣，相當於每三個月損失一棟鵬城龍崗區的寫字樓。”
“第三，”&nbp;哈里斯繼續補充，“透過行業協會和第三方機構釋放‘自研系統風險’報告，重點渲染使用者習慣遷移成本。華興的採購部、財務部有大量依賴我們rae系統的老員工，他們的反對聲音會像滾雪球一樣擴大。”
“那華爾街”t馬克剛要說話就被打斷。
“比起失去華興這個全球最大客戶，股價波動算什麼？”梅耶爾調出實時匯率，美元兌人民幣的曲線像毒蛇般扭動，“記住，華國人最擅長用市場換技術。但這次，我們要用技術鎖死市場。”
拉里點頭，筆尖停在陳默的履歷頁
“那個叫陳默的運維總監，是專案的核心推動者。我們需要在華興內部找到反對他的力量，讓華興內部更多的人在戰略會議上公開質疑專案的必要性和可行性。”
這場rae關於華興的董事會陳默並不知道，不過就算知道了他也不足為奇。
其實有一個邏輯可能很多人容易搞混淆，後世2019年把華興放入實體清單的是漂亮國的懂王政府。
而rae作為一個大型跨國商業性組織，它的核心是要賺錢。
實際上rae和華興合作的總體上來說也算是愉快，畢竟大家都在商業規則的世界中運轉。
華興出錢，rae提供優質服務，大家誰也不欠誰。
當然漂亮國的大型商業軟體確實也會習慣性的會留些後門，這也不是針對華興一家。
後世漂亮國懂王政府掐脖子以後，不讓rae繼續給華興提供產品和服務，說實話rae可能比華興還難受。
畢竟斷人財路如同殺人父母，無非是rae小胳膊小腿的沒辦法和漂亮國政府對著幹。
現實就是rae肯定不會主動停止為華興服務的，畢竟華興是甲方，rae是乙方。
這不，甲方爸爸一有換乙方的想法和行動，rae立馬開始極限救援，它所有的操作都是為了挽回這個客戶。