1991年1月底，一位老人來到上海，進行視察，並且指出，上海人民在思想上應該更開放一點，膽子更大一點，步子更快一點。
這無疑是給上海，不，應該是整個中國的經濟打上了一針強心劑。
在市場上，最直觀的反應就是，下海的人越來越多，街道上小商小販越來越多，私人企業註冊登記的也越來越多。
同時，在股市上，又出現了一波向上行情，「老八股」每一支股票都出現了大幅度上漲，其中飛樂電器股價更是一路飆升，直接破了500塊，引得上海股民為之瘋狂。
秦浩手裡1.6萬股的延中實業，也直接飆升到了320萬，短短一個月時間，就實現了翻倍，這就是股票的魅力。
可惜的是，市場上流通的股票實在太少了，在市場形勢一片大好的心理預期下，手裡有貨的股民都死死捏著，誰都不知道股價能漲到什麼地步，現在出手，要是以後再漲，就跟虧錢一樣難受。
2月8號南方小年，永珍廣場門前已經搭起棚子，各色花草、對聯等年貨的攤位也陸續就位，90年代人們對於過年的熱情還是十分高漲的，特別是對小孩子來說，這是他們一年當中最高興的時光。
對於大人來說，其實對於玩兒已經沒什麼興趣了，基本上就是孩子喜歡去哪，他們就去哪，毫無疑問，永珍廣場絕對是最吸引孩子的地方，吃喝玩樂基本都聚齊了。
滬聯商廈這些百貨商場，好不容易突破層層阻礙，把礙事的櫃檯給撤了，也的確吸引了一部分顧客回流，生意有所好轉，就在這些百貨商場準備大幹一場，跟永珍廣場拼個你死我活時。
永珍廣場忽然推出了一個什麼三包政策，一下子把南京路上所有的百貨商場全都打了個措手不及。
三包政策很複雜嗎？其實並不複雜，能做到嗎？不能！
為什麼？原因也很簡單，這些百貨商場不是國企就是集體企業，僅僅只是撤一個櫃檯，它們就足足花了一年時間，這些百貨商場的經理不說個個有徐總的水平，但絕對不會差太多，不可能看不到超市的銷售模式對櫃檯銷售模式是降維打擊。
為什麼不跟進？
做不到而已，在體制內做事就是這樣，各種利益關係錯綜複雜，各方掣肘之下，別說是改革了，稍微改動一下都已經拼盡了全力。
這個三包政策就更不用說了，涉及到銷售、售後、採購、廠家各個環節，但凡有一個環節沒有銜接好，都不可能執行到位。
雖說南京路上這些百貨商場也都推出了一些過年的活動，比如抽獎，送冰箱送彩電之類的，可效果並不好，跟虛無縹緲的中獎率比起來，還是三包政策更實在。
於是，從2月8號開始，永珍廣場的冰箱彩電這類家用電器，就出現了供不應求的情況，像熊貓牌電視，創造出了一天賣掉1800臺的銷售記錄，一舉拿到了上海名牌的商標，熊貓電視的廠商代表笑得臉都要歪了，一個勁的握著秦浩的手說謝謝，都快四十的大老爺們哭得那叫一個稀里嘩啦。
不止是家用電器，服裝品類也創造了新紀錄，賣得最火的依舊是國外品牌夢特嬌，不過也有幾個國產品牌賣得不錯，相繼拿到了上海名牌的商標。
一時間，更多廠商蜂擁而至，除了提升銷量賺錢之外，更多的是要提升名氣，現在全國的商場都在盯著永珍廣場，或模仿或學習，只要產品上了永珍廣場的貨架，就相當於有了一張名片，進駐全國各地的商場時，都有了主動權。
一些廠商甚至喊出了：寧願虧錢，也要進永珍的口號。
「嘖嘖，阿浩這生意做的，真是不得了，這一天下來，估計得好上千萬流水了吧？」
阿寶在和平飯店
的長包房，居高臨下，正好可以看到永珍廣場前面的空地，此刻那裡排隊等待進入購物的人群已經排到了馬路邊的人行道上，沿途的汽車更是堵到了黃河路，這也就是現在小汽車保有量還比較低，否則會更加壯觀。
爺叔看著報紙，微微點頭：「最近過年上千萬應該是有的，怎麼，羨慕了？」
「羨慕嘛那是一定的，不過我也不差啊，現在外貿生意做得風生水起，股票市場也賺得盆滿缽滿。」阿寶喝了口酒，意氣風發的道。