這是陳默第一次見到劉強東，濃眉大眼長的頗為周正，頭頂那一撮白毛就是最明顯的標誌。
此時的他顯然正處於一門心思搞事業，沒有功夫喝奶茶的階段。
透過簡單的寒暄，他能感受到劉強東身上的那種草莽出身直來直往的氣質，透過觀察他的言談舉止，發現對方應該跟自己一樣，屬於在集團內說一不二的那種。
不過至於具體是否如表現出來的那樣，就需要更多的接觸才知道了。
一上午的時間，雷軍和陳默在劉強東的帶領下，一行人浩浩蕩蕩在北辰時代中心A座屬於京東的幾個樓層轉了一圈，相關業務負責人整體介紹了下京東的經營理念和目前業務的發展情況。
當來到10層路過溫哥華會議室的時候，上面還貼著一排有些發黃的A4紙，看上去有段時間了，上面寫著
京東幾名管理者臉上明顯有些尷尬，劉強東卻很光棍地說道，“這是之前京東跟蘇寧和國美打了下價格戰，呃，畢竟沒打過挺丟人，留個紀念，用於驚醒和激勵我們。”
雷軍和陳默點點頭，因為他們也聽過前幾個月發生的事情。
商場如戰場，凡事涉及到利益都會有戰爭，就像彼岸和藤迅、小米和魅族，360跟百度、當然也包括京東和蘇寧。
最後兩者是幾個月前京東看到蘇寧線上商城的趨勢，率先發起的3C（資訊家電）價格戰，當時的國美的黃光裕已經進去了，市值只有100億，不足為懼。
3C市場只有三足鼎立才能走的更穩固更長久，但無論規模還是體量上京東都不如蘇寧，但卻有一顆想當魏國的野心，矛盾這不就產生了麼。
結果雷聲大雨點小，因為京東大家電並不是一般的商品，買了就能直接拿走，而是牽涉到物流、安裝、維修等諸多與生產廠家密切相關的環節——這意味著，真正的戰場是供應鏈與供應鏈之間的競爭，而在這個戰場上，蘇寧國美們已有多年經驗，而無論從規模來看京東都是個小弟弟。
所以價格戰沒打過，京東急需要拉人入夥，這時候彼岸和小米來了，劉強東怎能喜不自勝。
目前京東整體的員工數不少，有1.2萬之多，但總部大多以研發和市場為主，採購、物流、售後都分散在全國各地。
中午眾人就在京東的食堂簡單對付了一口。
下午一行人就找了那間“打蘇寧指揮部”的會議室進行商談，方進入了正題。
一時間房間內帶著湖北、江蘇、東北口音的話交織在一起，三人相聊甚歡，顯然對其中的話題和對說話的人非常認同才會出現如此效果。
至於合作內容，就是首先彼岸微信將在發現頁面新增購物入口，直接把微信和京東打通。
小米則是將線上銷售中心傾向跟京東合作，並承諾在雙十一給出一個很有誠意的折扣，條件就是從微信入口進來，京東首頁導航欄下要有小米官方店鋪的banner（橫幅推廣），點選後直接跳轉小米在京東的店鋪。
最後他們三人跟順豐王衛遠端電話溝通後，後者表示順豐也會提供豐富的運力和物流經驗跟京東自由物流體系合作。
劉強東當時聽完表情立馬凝重起來，
別看現在的京東已經發展成為僅次於淘寶的電商平臺，其實內裡艱辛只有他自己最清楚。
自從09年淘寶弄出來一個雙十一，劉強東看到了機會，第二年6月18日就鼓搗出來一個年中促銷季，因為6月18日是京東成立的日期。
到了現在618成為了京東的主場，而雙十一是淘寶的領地，雙方都想在促銷節搶佔對方的高地。
但去年京東在雙十一的銷售額僅有8000萬，而淘寶呢？33.6億！
尤其是從07年到現在京東的自運營物流雖然開始發揮作用，如果不能在市場上有所體現，融不到新的資金，當時恰逢金融危機來臨，他都不知道京東能不能活下來，這讓劉強東感到了極強的壓力，頭頂的這撮白髮就是那個時間段壓力過大所導致的結果。
現在京東雖然活下來了，但怎麼想要活的好，劉強東感覺這次合作或許將是一次重要的十字路口。
因此在聽完了雷軍、陳默、王衛的合作方案後，他腦袋裡很快就把這個方案快速過了一遍，值得做！
劉強東僅僅思考了短短一東時間，當場拍板同意了這個合作提議。
這個大方向幾人定下來之後房間內的氛圍更自在了些，幾人討論方案中的一些關鍵性的節點。