對於人們來說，有許多固有認知其實都是錯的，比如京東、優酷土豆等各自領域頭部的網際網路企業，每年別看財報動不動營收幾十上百個億，看上去財大氣粗的模樣，誰能想到這些都是賠錢的。
前者把錢都投到了倉儲基建和物流搭建等領域，後者則是把資金消耗在海量頻寬和影視版權方面。
不像高速公路和兩桶油，尤其後者國際油價漲它跟著漲，國際油價降它逆勢漲，就這還連年虧損，也是沒誰了，堪稱百年未有之大懸疑。
所以別看京東、阿里的戰報一個比一個牛逼，真算下來賺的還真比不過彼岸。
比起賺錢，這份戰報的作用顯然是給市場看，給資本看的，只有一片欣欣向榮的景象，估值不就自然而然水漲船高了麼，那不就會融更多的錢，給上市鋪平道路。
當然剛才算的都是彼岸明面上的賬，包括微信支付使用者的增長，盤古、崑崙鏡等產品的破圈效應，都是潛在價值，更值錢！
之前陳默跟著雷軍投了京東5億美金（30億人民幣），這次從京東身上賺了將近10億，也就是兜兜轉轉回來三分之一。
不過不光彼岸賺的盆滿缽滿，米岸東豐聯盟其他幾家也一個個喜笑顏開，在群裡慶祝著此役的勝利。
京東APP的數千萬新增安裝量為後續移動端轉型打好地基，雙十一GMV（成交額）大幅飆升縮短與阿里的差距，同時作為平臺方給商家和消費者梳理一個示範，在京東售賣和購物是最佳選擇。
更重要的事許多資本機構對京東的估值比之前起碼翻了一倍，逼近200億美元。
小米這邊在擺脫晶片危機後，藉著微信和京東的東風，銷量更上一層樓，雖然全球銷量依舊第三，但在國內，在雙十一，小米的各平臺總銷量就是第一！
順豐這段時間，這臺龐大且精密的機器在全速運轉，都快要轉冒煙了，海陸空三軍齊出，運力全開，當然營收也是以億為單位進行結算，比平日翻了好幾倍。
除了營收意外，順豐藉此機會跟京東倉儲結合各司其長，新模式的探索，同時第一次火力全開，算是一場難得的大練兵，這個經驗對於物流企業來說是最重要的。
米岸東豐這艘巨輪，在彼此間緊密協作下，順利出航！
一家獨大不是美，百花齊放才是春。
雙十一大戰雖已落幕，但餘韻悠長。
這一次雙十一無論是規模和成交額堪稱歷史之最，超出所有人的意料。
不光消費者嚇了一跳，商家也都是第一次遇到這種情況。
有的商家光是列印快遞單，就燒了好幾臺印表機。
有的商家十幾人規模的團隊，結果愣是把美工、運營、甚至前臺、保安都召集起來，不分晝夜一起打包發貨。
媒體也跟過節一樣大肆報道，當然這一現象也引起了商務部的點名表揚，甚至央媒都報道了這一盛況。
就像先付費後服務一樣，接下來就是考驗各電商平臺，各商家的物流能力、售後服務的時刻了。
時不時就能見到網友在網上的吐槽，什麼淘寶就是個蝸牛，三通一達尤其那個一達就是垃圾，雙十一下的單，隔壁三天就到了，這邊一週都還卡在半道，物流資訊一天都不帶更新的。
什麼魅族就是草臺班子，玩個降價都玩不明白，無論退款還是售後，在網上完全找不到入口，只能去線下店處理，然後好不容易的到了現在售後還需要預約排隊.