當張小龍從老闆辦公室出來後，臉上表情五味雜陳，最後化為一抹自嘲。
老闆就是老闆，什麼腦袋這是，這麼牛逼的活動為什麼他就沒想到呢。
張小龍啊張小龍，跟老闆比，你還差得遠呢，不過這也是他一直在彼岸不離不棄的原因。
只有跟強者身邊才會進步的更快。
或許對於普通人來看，不就是跟集卡一樣，集齊了換獎品麼？幾百年的老套路了。
可張小龍透過活動表面能看到更為深層的東西。
微信最重要的兩個資料指標，新增量和使用者粘性就能透過活動肯定會有大幅提升，進一步鞏固目前微信在移動社交的榜首地位。
其次是培養使用者掃一掃、使用微信紅包和微信支付的使用者習慣，要知道使用者的行為習慣是最難培養也是最難引導的，7~21天正好是培養一個人習慣的週期，而老闆選擇中位數的15天很有考究。
上面兩條是對微信的好處。
對集團來說，好處也不少，首先凡是抽卡肯定會有機率，中間抽出一些根據使用者畫像推薦的商業廣告是不是很正常，這就是一筆不菲的廣告收入。
畢竟微信億萬使用者的曝光量在這擺著，哪家公司不動心，等對外招商估計這5億獎金都能賺回來，從金錢角度來看，不僅沒有賠，有得賺也說不定。
這不剛成立米岸東豐麼，給兄弟公司打個八折，三個大客戶不就是現成的麼。
而且還可以讓自家旗下的產品進行聯動，借個東風，比如職言、今日頭條、餓了麼，也會對其產生正向推動作用。
他很清楚集五福這個玩法將對微信產生怎樣的影響，威力完全不亞於去年的全民紅包，不，甚至比去年還要猛，屬於一箭不知道多少雕。
張小龍可以想見活動一出，將會對世人帶來怎樣的瘋狂，阿里花了30億想要東施效顰，效還是去年的顰，不能說沒有用，估計屆時產生的效果應該會大打折扣吧
彼岸5億或者更少成本產生的效果，比30億的贊助效果形成倒反天罡的差異，老馬估計會哭暈在廁所吧。
他之所以最後自嘲，自己何嘗五十步笑百步，過去幾個月自己經常看到媒體總是報道，什麼張小龍被譽為華夏最偉大的產品經理、張小龍已成為微信背後的男人，著實讓他這段時間有些飄飄然。
現在張小龍落地了，他現在要做的就是把老闆交代下來的任務8分的要求，他要做到10分的滿意。
往回走的時候，張小龍隨手把手裡原本想要找老闆彙報的草案扔進垃圾桶，這是一份關於過年微信春節活動，上面依稀可見《全民紅包2.0》的字樣，右上角還有紅色「絕密」兩字，不過現在已經不重要了
回來後，張小龍重振旗鼓開始在微信團隊內部排兵佈陣，兵分兩路，同時出擊。
一路聚集五十名技術好手，負責微信和京東打通相關事宜，讓其跟京東、小米、順豐四方聯合開發。
一番聯絡，京東那邊負責對接的是集團CTO王亞卿，他將親自帶著京東一支由50名技術精英組成的技術團隊，來到米岸五彩城，可見劉強東支援力度。
小米這邊則是軟體事業部經理嚴謹帶隊，畢竟他跟彼岸淵源頗深，而且還熟悉微信的一些業務。
至於順豐，由於地處偏遠，技術只能電話溝通，不過好在佔比不是很多。
張小龍一看，妥，直接在內網會議系統裡面長期包下了五間超大會議室，準備開始聯合封閉開發和聯調工作。
其實這項任務微信的工作量並不大，只要關注微信自身上下游對接，把彼此之間的協議翻譯成符合本公司的進行打通即可。
因此雖然京東派出人馬過來，只是因為小米和彼岸在這，調動成本更低。
本次大型合作專案，京東起到承上啟下的作用，因此王亞卿成為本次專案負責人是最合適的人選。
此時離雙十一還有整整三週的時間，完全夠用。
另一路可不得了，張小龍直接把本部的精英抽掉近半，差不多百人的規模，就是做集五福活動的團隊，成員全是過去幾個季度績效表現優異人員。