的事路也平早就深有體會，他們的分公司經常會接到各種各樣的通知：某年某月某日，公司某某領導前來檢查視察云云，問各部門要做好相關的準備等等。
他以前就對這些虛頭巴腦的事極為反感，但今非昔比了，現在的路也平終於可說“不”了。
於是，本著己所不欲，勿施於人的偉大情懷，路也平又說道：““打好招呼參觀視察”這種走形式的過場沒有必要，我隨機地去看一看就好。”
聽著這麼奇葩的安排，李如果已經徹底地無言以對。
面對這麼不靠譜的上司，一開始上任就不按規則出牌，李如果覺得自己簡直是如墜雲裡霧裡。
原本以為對於輔助好新上司，自己已經做好了充足的準備。
但她直到這時才發現，面對路也平這樣的領導，此前做的那些準備，現在看來竟然已全然無用。
公司所有的活動都不參加，所有的會也不參加，做事沒有計劃，而且也完全不考慮部門之間的協調。
要知道任何一個公司的運作都是有著一定的機制和套路的，不管你是再大牌的領導，哪怕是董事長也好，壓根不按牌理出牌，那這遊戲該怎麼玩下去呢？
李如果是有著商業管理學碩士，並且有著22世紀最頂的“SEMBA”學歷認證的。
她熟悉各種各樣的管理模式，但路也平的這種無所作為的模式，卻是聞所未聞。
什麼事情都不幹，隨心所欲，難道這也是一種管理模式？
為了跟上領導的步伐，愛思考的李同學此時頭腦有點混亂。
看著被搞得找不著北、茫然無措的李如果，路也平反而有了一種成就感。
路也平拿腔拿調地問比自己小不了幾歲的李如果：“小李啊，你是學什麼專業的？在學術上對什麼感興趣？”
李如果對這樣的問話有些奇怪，自己給路也平的那張卡上這些內容都寫著呢，他這麼問自己到底是什麼意思？
思考了一下，李如果答道：“我主修的是微觀經濟學以及企業管理，也輔修過“比較文明學”的一些基礎理論，在學術上我對經濟史比較感興趣。”
路也平裝模作樣地聽著，他是一個理科生，對於李如果說的這些內容，壓根是不知所云。
路也平也覺察出了李如果的無所適從，於是他意識到自己一定得給李如果找點兒事兒幹，讓她忙活起來才行。
路也平有種感覺，姚董事長派李如果來做自己的助理，很可能就是來監視自己的。
所以他不希望李如果這麼整天盯著自己，找些事情把她支開恐怕是最好的選擇。
路也平記起自己以前讀過一些關於“本國式管理”的影片，最近也看了一些上古歷史中關於舜的記載。
路也平突然發現李如果的面板很好，在職業裝嚴謹的包裹下，脖子周圍露出的面板白如凝脂。
嚥了下口水，他便故作深沉地說道：“小李呀，你的知識還很不全面，要知道在我國搞管理，僅僅有這些知識還是不夠的，我覺得你應該多學學我國曆史，東方的文明其實有著更豐富的內涵，某種意義上是超越一味細分化的西方科學的，中華文明5000年，國學博大精深，你這兩天研究研究上古文明在管理學上到底有哪些值得我們可以借鑑的地方，分析一下東西方文明企業管理上的互補之處，同時順便研究一下三皇五帝之一舜帝的治國理政才能，對於企業管理究竟有哪些值得我們學習的地方！”
鎮定自若、胸有成竹、信口開河地說完了這麼一套連他自己都搞不大明白的話，對自己的這些東拉西扯路也平很是得意。
他覺得自己當了領導後，水平似乎也突然一下也提高了不少，但他搞不清這到底是不是一種錯覺。