這個同樣屬於小機率事件。
畢竟那些大富商的錢都是辛苦賺來的，不可能隨便捐給某家醫院。
捐多捐少，基本上靠命。
醫院的運氣昌隆，遇到一位富商捐款一兩千萬，算是頂天了。
這點錢，對於大醫院的建設只能說是杯水車薪。
最後一個辦法，醫院自己創收。
這也是最踏實的路子。
就像我們成年人需要努力工作，不能靠父母是一個道理。
自己賺的錢，基本上想怎麼花就怎麼花。
說到醫院創收，上次提到過醫生的CMI指數關係著醫院醫保預付額度。這年頭想賺患者的錢，醫保才是王道。
相信很多患者需要住院時，醫生都會問一下患者買了醫保沒有？買的是職工醫保，還是新農合？
醫生自然不會閒得蛋疼，沒事問這個。
如果患者買的是職工醫保，開一些檢查與藥物時，只要在額度內，基本上沒什麼限制。
不過上頭現在卡藥佔比例卡得很嚴，然後醫生的技術服務費低到令人髮指的程度，為了想辦法應付上級政策，又不影響創收，多開檢查基本上成了常態。
對於任何一家醫院來說，有一種患者是神一般的存在，那就是老幹部。
只是老幹部生病了，很少會去小醫院治療。
一般都是到大醫院住院治療。
他們追求的是最好的治療效果，最安全的醫療保障。至於治療費用，這個根本不需要考慮，高達100%的報銷比例，單獨的醫保系統，足以讓他們成為醫生護士眼中的絕對貴賓。
多貴的藥都能用，各種昂貴的儀器、治療手段，都可以使用。
不需要考慮別的因素。
在實際接診過程中，門急診患者的大部分是沒有醫保，或者買的新農合。
那些連幾百塊錢一年的新農合都不願意買的患者，基本上都是真正的貧困群體，或者很難纏的摳門患者。醫生在接診這一類患者時，基本上都是能省就省。
主要講究一個實惠。
然後再說一點，大醫院的生化科室，追求的是質量。
遇到這一類貧困患者做一些特殊專案的生化檢查，基本上都是賠錢。有的還要賠很多。小醫院就沒這些問題，它們壓根不做這種特殊的生化檢測專案。
小醫院一個是儀器裝置、人才、耗材全都受到限制，另一個也確實虧不起。
從上述的創收問題中，不能看出醫院想要他創收的難度有多高。
有醫保的患者，醫保額度、藥佔比，都有限制。沒有醫保的，或者報銷比例很低的新農合，你必須心疼患者，儘可能把各方面的治療費用壓縮到最低。