61、公益營銷的發展趨勢二）
何苗聽完莒句的介紹，興奮的搖著爸爸的手臂，問：“爸爸，我覺得莒句說的有道理。”抬頭問莒句：“那我們卷百味專案可以用殘疾人嗎？”
莒句先是看看何苗，再微笑著看看何總。
何總也點點頭，表示同問。
莒句這才開啟電腦，把裡面的一個ppt投影到大幕上，介紹說：“其實呢，我早就給你們做了一個具體可執行的方案。”
何苗看到他開啟一個做好的方案，高興的站起來，跑到他身邊。毫不掩飾的高興，親了一下他，摟住他的胳膊轉身跟她爸爸說：“爸，我就說吧，我給您找的這個女婿絕對棒極了！”
何總也高興的笑著，由衷的為莒句鼓掌，說：“繼續說下去，我願意投資把這個事情做好。”
莒句用鐳射筆在ppt上詳細的介紹說：“對於卷百味快餐食品專案來說，是完全可以大規模聘用殘疾人的。比較於讓學生兼職來說，我建議還是用殘疾人更靠譜。理由是，這些大學生普遍都受過良好的教育基礎，很大比例的學生志不在此，都有著更多更優的選擇，所以，是不太可能情願去做好這個小生意的。當然了，對於整個卷百味來說是一個大生意，但是，對於具體到每個小店來說，卷百味的本質還是一個小生意，或者說是由若干個小生意組成的一個大生意。所以說，靠這些大學生來實現具體到每個小店來心甘情願的長期做下去並且做好，我認為是不太現實，也不太靠譜的。但是，如果我們把每個店的主要店員換成是可工作的殘疾人，可能局面一下子就改變了。”
莒句讓何苗坐下來，接著繼續介紹說。
對於卷百味來說，每個店產生的收益都是有上限的，透過每個具體的小店實現大富大貴是不可能的，但是，要想實現穩定的養家餬口的穩定收入是非常可能的。所以，我的計劃是讓卷百味在本市的幾十個連鎖店，先拿出一批十個店來做測試。讓每個店安排兩個到四個殘疾人員工，最好是每兩個人作為一個搭檔，一個是可以正常跟顧客交談的，一個可以是聾啞人。正常跟顧客交談的，可以是下肢殘疾的，這樣不影響跟顧客交流溝通，也不影響收銀和排單的工作。一個聾啞型的負責食品製作，以及包裝等體力工作。這樣相互配合，應該是不會影響生意的。無論是透過美團或者餓了嗎的電商平臺的訂單處理，還是顧客上門自購或者堂食的訂單處理，基本都能實現跟大學生一樣的效果。最關鍵的是，長久下來，一定會受到部分顧客的積極響應。
莒句介紹到這裡的時候，忽然說：“但是，也有一個問題產生了。”
何苗和他爸爸都緊張的問：“什麼問題？”
莒句很嚴肅的說：“上下班的交通問題。”
何苗看了一下莒句，意識到莒句既然談到這個問題，一定是有道理的。再轉身看看他爸爸，他爸爸似乎胸有成竹，覺得不是問題。
何總沒有立即回答莒句的問題，而是認真的想了想，並建議說：“如果就近招聘呢？”
莒句點頭認可，說：“這個方案我也考慮過，因為過去幾年，我也一直跟殘疾人聯合會溝通，這方面並不能保證提供有效的人力資源。不過，在沒有更好的解決方案之前，或許也只能採用這個方案。”
何總站起來，走到莒句身邊，真誠的感謝，說：“小莒，有沒有考慮到我這裡來幫忙啊？其實，我忙了一輩子了，也累了，也真心想找一個可以值得託付的人來把這個工作做下去。”
莒句正要婉拒的時候，何總打斷他，繼續說：“你不用著急給我答案，也不用著急拒絕我的提議。至少有一點，你們兩個可以儘快的提上日程來。”
莒句小心的問他：“叔叔，您說，什麼事情？”
何苗卻搶先對他說：“你怎麼這麼笨呢，我爸說的事，肯定是咱倆啥時候結婚的事唄？”說著，向她爸求證問：“爸，我說是不是啊？”