在洛林的概念裡，凡是錢能解決的問題都算不上棘手的問題。
這句話並不是萬惡的資本家宣言，而是結合兩世所受的教育，他發現【錢】原本就是為了解決問題才出現的概念。
時間成本，創意成本，執行成本，風險成本，資料成本……
人類解決問題所需要的一切因素在最後的最後都可以折算為【錢】，一般等價物的威力就是如斯恐怖。
有了這樣的認識，洛林的思維就不可免地偏向了良心資本家的立場。
水手們很疲憊了，就放開咖啡和茶的供應，同時用人均定量的方式發放朗姆酒，用生物興奮劑刺激人的精神。
幸運馬蹄鐵號被牽制了，就放棄唾手可得的小額利潤，選擇風險上升，利潤也等比上升的更最佳化方案。
這不輒於把金錢與無價的生命等同，但在這個時代又沒有什麼不對。
無價代表價值不恆定，變數意味著有峰必有谷，而在這個時代，人命的價值無疑正處在谷底。
人命不值錢。
在不列顛島本土，擁有無限可能性的孩子被視作工場的消耗品，在廣袤的非白世界，勞力的定價只有五到十五鎊。
水手被視為這個時代最有價值的技術工種，所以各國海軍用皮鞭和酷刑來綁架他們，海盜則用有限的民主和自由誘惑他們。
商會算是其中最人道的就業途徑了，但行業內水手的平均薪資也只是勉強接近中產階級2732鎊的年薪水準，超過七成的僱傭合同中不會存在關於保障、晉升和撫卹等相關條款。
也就是說，水手們明明像士兵一樣冒著生命危險賺取薪水，卻不僅得不到尊重，還保不住未來。
在這一點上，德雷克商會於在創立初期就站在了時代的前頭。
洛林雖然沒有刻意為水手們提供高於市場水平的報酬，但便是在資金不足的階段，也沒有剋扣過承諾的撫卹金。
而等到赫巴西探險之後，賺取了第一桶金的洛林再不為金錢所困，終於有了能力去實踐自己的想法。
這個想法就是德雷克商會特有的《專業人才僱傭合約》，簡稱水手長約。
這份長約是德雷克商會企業文化成型的標誌，從根本上拉開了他們與同行在水手就業環境的差距。
《專業人才僱傭合約》是一套綜合性僱傭合同，面對的主要人群是水手，又不僅限於水手。
其初約五年，除六十鎊的高額年薪外，還享有十八個月續薪撫卹和傷殘轉聘，不予解約的特權。