華音音樂平臺是上面為了攪動樂壇這一潭死水而設，它並不一定要佔有多大的市場份額，但卻必須讓一眾娛樂公司感受到威脅，從而不得不提高自身的品質。
《最佳唱作團》是他們成立以來打響得第一槍，聯合華國電視臺以及華視影片網，給整個樂壇，乃至整個娛樂圈看到了自身的存在，也在一定程度上影響到了樂壇的走勢。在這半年裡，優秀的音樂作品明顯比去年要多了不少。這就是《最佳唱作團》和華音音樂平臺帶來的鯰魚效應。
《最佳唱作團》是一檔好節目，推出以後，也確實在樂壇造成了很大的影響，然而僅靠一檔音樂節目就想改變目前的樂壇風氣，顯然不現實。這段時間寧建義一直在考慮著，第二波攻勢該怎麼推進。正在他愁得頭髮都白的時候，風霖把《好聲音》的策劃送來了。
寧建義一看到《好聲音》的專案策劃案，頓時如獲至寶，對於後面的可行性分析以及投資收益等其他娛樂公司最關心的內容，他完全沒有放在心上。對於他來說，贏利多少並不是主要目的，只要不虧錢就行，他更看重的是這個專案可能帶來的影響力。
能夠坐在華音音樂平臺音樂總編這個位置，對於目前樂壇的現狀比誰都清楚，現在樂壇的造血功能是不健全的，都不是說沒有好的歌手，而是這些好的歌手沒有出頭的機會。
在這個流量時代，想要出頭就必須擁有巨大的流量。想要流量，那就必須要大熱的節目來拉動。只是音樂選秀類節目經過這麼多年，各種型別模式早就已經被觀眾看膩了。沒有觀眾關注的音樂選秀節目是沒有公司願意製作的，即使製作了也吸引不到流量。
現在市場上的那些選秀節目，早就已經不是嚴格意見上的音樂選秀節目。
《好聲音》恰好解決了這個問題，雖然現在說解決還為時尚早，但至少這個策劃讓寧建義看到了這條路。讓音樂選秀節目重新迴歸音樂本身，當這檔節目推出以後，對目前市面上的選秀節目造成的衝擊可以想像，這正是寧建義希望看到的。
跟風霖和常紅麗會面以後，寧建義主動的攬過了聯絡華視影片網以及華國電視臺這兩位合作方的任務。這兩方作為整個鏈條的終端，關係重大。不過有寧建義牽頭，一切都很順利。
在京城大酒店的豪華包間裡面會面以後，《好聲音》的七大合作方全部確定下來。在風霖、關靜潔、寧建義等大佬在另一個包廂裡面喝茶聊天的時候，常紅麗等總經理、經紀人、商務代表經過一輪激烈的討價還價以後，最後確定了各方的投資以及分成比例。
《好聲音》的專案預算從原來確定的2億增加到現在的2.5億，風霖工作室投資三千萬加上策劃分成佔股百分之十五。
關靜潔已經確定了其中一個導師席位，12期節目她的通告費一共是3120萬，每一期作價260萬。這種長週期的節目，藝人的通告費一般都會比單期節目低一點。關靜潔以通告費入股，佔比是百分之十一點五。
趙榮昌工作室投資5000萬，加上他的製作人分成，佔比一共百分之二十五。
賀九擔任節目的主持人，12期節目的通告費一共2400萬，以通告費入股，佔比是百分之八點五。雖然賀九名氣很大，微波粉絲數更是一億多，但主持人在娛樂圈的地位天然就比演員、歌手低一頭，他的通告費比起一線歌手的關靜潔也要低上不少，每期只有200萬的通告費。當然，這個價格也已經比娛樂圈的絕大部分演員、歌手高。
風霖四人一共佔比百分之六十，華音音樂平臺三家共同出資1.25億，佔比百分之四十。
作為播出平臺，華國電視臺和華視影片網到時候購買節目也是需要付錢的，只是他們兩家作為投資方，具有優先購買權。
風霖拿出這樣一個節目策劃案，結果只換得百分之三的利潤分成，還不如趙榮昌的製作人分成，看起來很虧的樣子，實際上是他主動讓利的結果。風霖工作室不但主動降低分成比例，並且讓《好聲音》的國內版權七家共有，主要就是為了海外版權。