等好不容易穩定了軍心之後，阿爾貝託·維塔萊又開始在蘭登書屋內部執行「單本核算制」。
所謂「單本核算制」，即每本書都要做一個盈虧表，一本書賺錢不賺錢一目瞭然，在這種制度下那些虧本的書自然就沒必要出版了。
但問題在於，圖書出版跟電影很像，都是文藝作品的工業化生產。它首先是具備藝術屬性的，
無法進行量化。
企圖讓每本書都賺錢，最後的結果往往是每本書都不賺錢。
阿爾貝託·維塔萊上任後費進心力，投入巨資要打造「爆款」暢銷書，結果一年多時間裡一部爆款都沒出過，反而是虧本的書比以前多了很多。
他的激進舉措在去年一年時間裡也直接讓蘭登書屋的利潤從羅伯特·伯恩斯坦在任時的平均10%~15%暴跌至4%。
聽著蘆安·瓦爾特的講述，林朝陽心想，又是典型的外行指導內行。
「你知道他一個社長，為什麼要見你嗎？」蘆安·瓦爾特問。
林朝陽心中隱隱猜到了答案。
「每一部長銷書，都是出版社的最重要的資產。你的幾部銷量驚人，不僅是暢銷書，更有潛力成為長銷書。
你現在就是那個傢伙的救命稻草。」蘆安·瓦爾特說道。
所謂長銷書，是區別於暢銷書的概念。
圖書市場上的暢銷書往往都是在短時間內因市場推廣和宣傳而迅速走紅，但可能很快就失去熱度的作品。
而長銷書則是經過長時間銷售仍然保持較高銷量的書籍，通常具有較高的市場認可度和讀者基礎。
林朝陽的《楚門的世界》和《梵高之死》合起來在美國出版了三年時間，累計銷量已經超過了160萬冊。
迄今為止已經為蘭登書屋創造了近3000萬美元的碼洋。
這個數字對於年營收8億美元的蘭登書屋來說不算大，但別忘了這僅僅是兩本書創造的碼洋而已。
蘭登書屋作為美國出版業的巨無霸，每年要出版上千種圖書，實際上大多數圖書創造的碼洋不會超過100萬元，其中又有大部分是虧本的。
而《楚門的世界》和《梵高之死》，即便現在已經下了《紐約時報》暢銷榜，但依舊可以保證每週穩定一兩千冊的銷量，完全就是標準的長銷書。
不僅暢銷，還長銷，這就是出版社的寶貝，
尤其是在阿爾貝託·維塔萊的激進策略初步失敗的現在，就更顯可貴了。
連續兩部大賣，已經讓林朝陽在美國的讀者群體當中樹立了相當好的口碑。
未來他的繼續在美國出版，很有可能還會保持不俗的銷量。
隨著這些作品銷量和口碑的不斷積累，林朝陽在蘭登書屋的重要性也會越發凸顯。
聊了幾句八卦，傑森·愛潑斯坦拉著林朝陽上樓，來到了阿爾貝託·維塔萊的辦公室，
阿爾貝託·維塔萊是學金融出身，職業生涯做的也是銀行業，對出版業根本不感興趣，但見到林朝陽他還是很高興。
一位作品暢銷百萬冊以上的作家，值得他笑臉相迎並且熱誠相待。