黃達回到工位上，旁邊其他運營湊過來問：“怎麼樣？”
他說：“不怎麼樣，被老闆批了一頓。”
旁邊的人說：“早就說了，這個指令碼團隊應該是我們公司的核心機密，屬於是我們app的護城河，怎麼可能隨便交出來？這年頭野蠻競爭，保不齊回頭被哪個離職員工給撬走了，到時候……”
話說到這裡他適時住嘴了，知道不該往下說，但他的意思已經傳達到位了。
黃達說：“可是這保密措施也太保密了，到現在，所有人都只能見到產品，對方是一個人還是一個團隊，是多大規模的團隊，什麼專業背景，全都一無所知，偏偏人家已經快成我們的工作核心了，這我們以後方案月報怎麼做啊？”
他表面上是在為了方案月報擔憂，但實際上心裡有怨氣，是純在吐槽。跟“文曖”有競爭關係的那個app，前段時間來勢洶洶，頗有要徹底把“文曖”幹熄火之勢，可以說此誠危急存亡之秋。
當此關頭當然應該自救，不過應該按照他的理念，規範語療話術，設定規範課程，提高員工素質，而不是像老闆那樣，不知道從哪裡搞來一堆指令碼，關鍵這些指令碼還寫得真他媽的好，真的給文曖自救成功了，甚至還頗有西風壓倒東風之勢。
這種感覺就好像線路接不上，老闆不知道從哪裡拿了根筷子放進機箱，線路就莫名其妙接上了。雖然管用確實管用，但是這種管用讓大家非常沒有安全感。
吐槽歸吐槽，活兒還是要幹。他說完了，同事還沉浸在剛才的話題裡：
“應該是一個團隊，一個小團隊，規模不是很大，有個創意核心，文筆應該是經過統一把關的，風格非常整齊……”
黃達開啟語療員的大群，把剛才左子良的精神在群裡傳達了一遍，並且艾特了全體，很快，就收到一排“收到”，瘋狂刷屏。
果然如老闆所云，這世上沒有誰不愛賺錢的。這群傢伙們聽說有激勵，都嗷嗷叫著表示要開始瘋狂接單。
但是隨著某群友問出一個問題，後面所有人的隊形都變成了靈魂三問：
“新指令碼什麼時候發下來？”
“能快一點發新指令碼嗎？”
“每天能多給幾篇指令碼嗎？”
黃達在群裡敲字：“每天指令碼還是按時下發。你們也不要太依賴於指令碼了，這個屬於我們內部的學習材料，是福利，也是鞭策，大家要吃透指令碼之後，多發散，多舉一反三，用新的方法演繹一下，而不是每天都伸手要指令碼。”
群裡頓時沉默了，過了會兒，一個人打破沉默。
陽光開朗小櫻醬：【我是躺了，那種文筆學不會。反正快髮指令碼吧，沒有指令碼我現在已經不會聊天了。】
他這麼一說，其他群友迅速跟進，複製貼上了一大排，全都跟風加一。