關於該怎樣管理一個企業，楊明志自詡有這方面的經驗。
他的確有這種經驗，尤其是針對軍工廠，可謂是老本行。
或許尼古拉耶夫斯基的工廠還缺乏正規性，他估摸著，大戰爆發後如大規模新建的工廠，從領導層到基層職工，又有多少人有經驗呢？
尤其是這位廠長，他可是當了很長時間民用工廠的領導。
僅就今日的參觀，楊明志深切的意識到，工廠必須從上到下進行一番改革。這是改革這方面，自己沒有絲毫的許可權，在此提出點建議倒是可以。
楊明志並沒有打算在此停留太久，兩個重要的廠房參觀完畢，是時候跟廠長說些關鍵性問題。
很快，在尼古拉耶夫斯基的帶領下，楊明志和隨行的裡固施科夫去了廠長辦公室。
“啊，一間樸素的房間，真是太樸素了。”
進了一片平房區的一間房，且說這間房，它樸素到裡面就幾張木桌，牆壁上的裝飾物，就只有馬恩列斯裝裱後的素描像，以及一面蘇聯國旗。
“將軍，這就是我的辦公室，您覺得如何？”尼古拉耶夫斯基問。
“還不錯。非常的樸素，比起市長同志的辦公室的豪華，我還是喜歡這裡。”
“是啊！市長他們太注重外觀了，我覺得我們應該務實一些。尤其現在是戰爭時期，我們後方節約一些物資，也是對前線的另一種支援。”
後方的一些機關單位存在著鋪張浪費行為，這令尼古拉耶夫斯基非常不滿。他是個聰明人，縱使有不滿還是壓在心裡為妙。畢竟，工廠的生產資源和經費全賴上級的撥款！
“您口渴嗎？暖水瓶裡還有熱水。”他繼續說。
“既然您邀請，我就喝一點吧。”說罷，楊明志左看右看，“您難道沒有秘書？”
“秘書？算了吧。我的四肢健全，我還沒有老到需要他人照顧的地步。”
“好吧。”楊明志聳聳肩，考慮到蘇聯戰爭之前的平均年齡，這個老傢伙的年紀不算小了。
楊明志喝了半杯水，目光繼續掃視著房間。
尼古拉耶夫斯基，都說此人是個機智的老布林什維克，難道布林什維克就應該甘於貧窮嗎？究竟是這個傢伙喜歡節儉的生活，還是他真沒錢購置好東西？
是時候談談關鍵問題了。
到了現在，楊明志還不想貿然的切入主題。他坐在松木椅上熟練的翹起二郎腿：“廠長同志，我現在得出一個結論。你的工廠一天就能造出最多三四百支衝鋒槍，真是合情合理。”
“如果再努力一下，一天產量六百支也不說不可能。我願聽您賜教。”
“原因也非常簡單，你們的工人數量太少了。確切的說是有技術的工人太少，但我也不否認，您的工廠整體規模並不大。”
尼古拉耶夫斯基完全同意這個，他旋即掰著手指頭唸唸有詞：“裝配車間、各種零件的生產車間、負責運輸的排程車間、槍械的出廠檢驗車間，乃至我們的小食堂、配屬澡堂、廠區保潔。林林總總的人加起來有三百餘人，實際參與到槍械生產的則是二百人。我當然希望能增加些人手擴大生產，只是，有些人我是不想接收的。”
蘇式工廠採取的那種模式楊明志非常熟悉，工廠的領導層簡直如同一個大家長，工廠和宿舍區往往緊密的在一起，宿舍區內更有五花八門的配套設施。說白了，它簡直就是一個極度微型的城市，也有著古代俄國的農莊遺風，亦是他們自詡並自豪的布林什維主義的象徵。
但這種企業的最大弊端還是組織結構過於複雜，管理的難度可是比西方的企業工廠更為困難。
既然身在蘇聯，楊明志不想反對什麼，他也覺得這種模式充滿了人情味。尤其是在西伯利亞漫長的冬季，數百人住在同一個社群，一起工作生活，它是非常有利於生存的。
工廠的工人太少，聽廠長的最後一句話，楊明志實在莫名其妙。