對一個企業的新員工，進行統一的軍訓，它最大的好處，就是培養出集體主義。對於一個企業，培養集體主義團隊精神，關係到企業的生死。
當然，楊明志一開始有些心血來潮的意思，他稍稍冷靜下，愈發覺得把大家拉出去訓練，有著非常現實的意思。
設計局所有人員，排成一列縱隊站在大辦公室門口。
楊明志指了指帶隊站崗的格里申科。
“少尉同志，您把所有白天值班的同志全體集合！”
“將軍……您……”
“不要磨蹭，接下來要軍訓了。對了，你本身就是軍官，接下來幾天，設計局要訓練軍資踢正步，你和你的人就作為教官！”
“遵命！將軍同志。”
格里申科敬了標準的軍禮後，又輕輕瞥了一眼排隊的人，露出了一絲耐人尋味的微笑。
很快，除了四名夜間輪崗的戰士，格里申科帶著其餘人手加入到隊伍中。
波波夫亦是站在佇列裡，他大膽的問：“局長？我們要進行軍事訓練，是不是要進行全套的新兵訓練？我看到，正規的軍人也加入了。”
“不！只是最基本的軍訓。”波波夫的話也提醒了楊明志，他想了想說，“新兵訓練得有槍械，暫時我們只有幾支託卡列夫。現階段，我就親自指導你們最基本的佇列訓練。同志們，還有您波波夫同志，也包括我自己。我們是一個整體，戰爭時期，我們也都是戰士。所以，我們必須像戰士那樣，對待我們的事業。”
大字眼說得多了些人的耳朵長繭子。
楊明志迅速換了一個口吻：“同志們，我們在場的所有人都是武器設計局的一員。我們這個設計局不僅僅在研發火箭炮，現階段我們最大任務是研發槍械。我有信心很快將最新的樣槍造出，接下來大家都是實驗員！設計員有十人，正好組成一個步兵班。加上警衛部隊的十人，我們可以組建一個微型步兵排。
所以，我要說的是，我們的槍械製造完畢後，我們就親自上手，由我擔任這個微型步兵排的排長，直接進行新的步兵戰術訓練。
我有理由把你們這些設計員打造出真正計程車兵，因為在我看來，你們都是設計專家，必須對武器有所敬畏，也必須透過親自操作，才能瞭解戰士的真正需求。
我舉幾個例子！
士兵衝鋒時，往往一邊高呼烏拉一邊射擊。以衝鋒的姿態射擊，士兵要麼是向著一個大致方向盲目射擊，只能取得壓制作用。要麼就是躬著背在跑動中瞄準射擊，那是一個糟糕的姿勢，如果槍械的重心不理想、後坐力太大，將非常影響精度。
亦或是巷戰，我軍經常使用的衝鋒槍，雖然高射速大彈容量有著巨大優勢，由於發射的是手槍彈，射程和威力侷限性太大。
還是巷戰，過大的開槍噪音極易暴露自身。
如果能夠使用亞音速彈，又能保證足夠的子彈威力，就能像阿薩辛那樣悄悄的殺敵。
或者，我們想個辦法，增強自動武器射速的同時也降低震動，總重量控制在六公斤左右，這就是極好的槍械。
所以我們將製造一種新式槍械，它的核心就是削弱了子彈的動能，從而降低了後坐力與震顫。但它是一種連發武器，有著近乎衝鋒槍的射速，子彈的威力卻相當於三顆託卡列夫手槍彈，而它的精確度，如果我們的娜塔莎操作它，就能精準的打穿三百米外敵人的鋼盔，擊碎敵人的腦袋。