創投圈各大企業正在緊鑼密鼓的制定針對牧野科技C輪融資的投資計劃，李牧約上劉師兄，溝通目前物流方面的進度。
劉師兄最近剛跑完汽車採購的事宜，同時當初從幾大物流公司重金挖來的中堅力量已經開始在底下各省市招兵買馬，劉師兄自己的心腹和物流領域的專業人員在全國六大物流基地所在的城市重新選址，因為這一次要建大型的物流基地以及倉儲基地，一旦上馬，投資巨大而且很難再做更改，所以不但要根據現有的地理情況、交通情況來衡量，還要結合未來幾年內國家已經定下來的高速公路發展規劃、鐵路發展規劃一同參考。
李牧大概記得幾條縱貫東南西北的高速公路都途徑那些城市，但具體在哪個城市的哪個位置路過，李牧就實在是想不起來了，所以也幫不上任何忙，只能讓專業的人才去做專業的事情，自己只需要相信專業人士的判斷即可。
不過，李牧眼下很關心一件事，就是自動分揀系統。
派去德國考察的代表還沒有回來，但是據劉師兄說，關係已經都打通了，德國人並非傳說中那麼嚴謹和古板，做起事來也非常看重排場與人情，三個華夏土豪讓他們意識到了淘寶物流背後的財大氣粗，眼下，他們已經給淘寶提供了好幾種自動分揀系統的解決方案以及合理報價，而且只需要付10%的定金，伯曼就可以開工生產，由於整套系統伯曼玩的已經非常成熟，只要李牧的需求不是特別龐大，基本上兩個月內都可以完工。
伯曼那邊的合作方式是，10%定金到賬後開工，完工後繳納70%出廠上船，運往指定港口，到港口之後由淘寶自行清關，清關放行之前支付剩下的20%貨款，一旦清關，伯曼的專業技術人員會立刻抵達華夏為淘寶物流做全套的安裝以及培訓工作，售後服務也由伯曼來全權負責。
按照目前的報價來看，每一條成熟的中型自動分揀線的成本大概是兩千萬左右，李牧如果想先行給每個物流基地上馬一條自動分揀線的話，整體開銷就達到了一億兩千萬。
眼下五億資金要採購大量車輛，籌建全國網點團隊以及物流基地，盤算起來有些捉襟見肘，拿出超過將近25%的資金做自動分揀確實有些奢侈，不過李牧思考片刻，還是跟劉師兄說了自己現在的想法。
“劉師兄，我覺得自動分揀系統可以一步到位，先付伯曼一千兩百萬定金讓他們即刻開工，但是合約上要寫明，如果我方有特殊情況，可以要求伯曼延時交貨，我方按照每天一定的合理金額支付伯曼倉儲費用和滯納費用，同時我們也開始談淘寶網和淘寶物流的A輪融資，如果兩個月投資沒談妥，我們就先暫時不讓伯曼出庫，最多支付他少量的違約金，等我們的資本一到位，就可以立刻付款，要求伯曼裝船。”
劉師兄點了點頭，說：“牧野科技融C輪的訊息現在已經讓整個創投圈瘋狂了，如果現在淘寶和淘寶物流也放出訊息要融資，到時候熱度肯定更大了。”
說著，劉師兄又道：“其實我暫時不建議淘寶做融資，咱們賬面上有這麼多自然沉澱的結算貨款，先拿出幾個億就能把你想要的物流規模轉起來。”
李牧咂咂嘴：“話是這麼說，但我總覺得那筆錢不能妄動或者儘量少動，這筆錢不是我們的盈利，只是我們這些合作方的貨款，相當於是銀行手裡握著儲戶的錢，但是體量要比儲蓄金少得多，未來電商行業破朔迷離，海外的巨頭們還沒發力，如果一旦海外的巨頭髮力，我們需要燒錢的地方太多了，那個時候再想融資怕是不容易，而且這筆沉澱的貨款如果挪用太多，一旦客戶擠兌，我們償還不起，怕是要出大問題。”
劉師兄忍不住問他：“你覺得海外巨頭會在華夏發力嗎？我看ebay收購易趣之後也沒什麼大作為，亞馬遜暫時還沒有要進入華夏的跡象。”
李牧說：“我也不確定這兩家未來的在華策略是什麼，不過總之是不能掉以輕心，如果有一天我們要開啟燒錢模式，那麼燒的錢一定是資本的錢，不能是這筆錢，否則我們就等於是自己背了一顆定時炸彈，不炸則已，一旦炸了，萬劫不復。”
劉師兄思忖片刻，問李牧：“那你覺得什麼時候啟動融資？”
李牧想了想，說：“這樣吧，咱們定一個基礎策略，先給我們自己設定一個資金警戒線標準，我的想法是，沉澱貨款我們可以用，但眼下我們沒有合作的資本關係，所以謹慎一些，最多拿出沉澱貨款的20%，這就是我們的資金警戒線，一旦過了這條線，我們就必須立刻想辦法緩解資金壓力，儘可能不讓這個比例繼續擴大，如果無法挽回局面、這筆資金佔用最多達到30%，30%是絕對不可超過的臨界線，一旦觸及這條線，我們寧可從兄弟公司借款、低價轉讓股份、抵押貸款、拆分出售，也絕對不能繼續使用這筆沉澱貨款。”
劉師兄點頭說道：“比例很合理，最高到30%，一旦出了問題我們及時止損應該也能填的回來，我沒意見。”
李牧說：“好，那就先這麼辦，你明天跟德國那邊的人溝通一下，可以跟伯曼談採購合同了，如果他們答應咱們的要求就可以簽約，先付定金讓伯曼開始生產。”
“好，我這就給他們打個電話，讓他們立刻啟動。”
等劉師兄打完電話，李牧又問他：“對了，幾家大型日化、糧油公司的管理層員工都到崗了吧？”
“週一就到崗了。”劉師兄說：“我前兩天跟他們開了個會碰了一下，暫時的工作要求就是疏通關係，我們暫時不準備邀請這些企業來淘寶開直營店，而是希望能夠作為華夏網際網路唯一代理經銷商的身份與他們合作，我們自行採購他們的產品，但是要求他們給我們一定的價格優勢，再給我們一定的促銷返點。”
說著，劉師兄看著李牧，認真說道：“我知道你的想法，你想猛推一波日用百貨、提高大家對網購的依賴程度，但是日用百貨的產品單價較低，給經銷商的利潤空間也沒有電子產品那麼大，所以想做出價格優勢還是挺難的你，你現在有沒有一個具體的思路？”
李牧確實早就在規劃百貨方面的大促銷，從淘寶品牌日的那一天起，百貨促銷就成了李牧心裡的一件大事。
之前，透過淘寶品牌日的努力，以及後續的媒體影響力，幾乎全國的消費者都知道淘寶網上可以購買到更便宜的電子產品，這是使用者心裡給淘寶網打上的第一個標籤。
但是李牧可不希望淘寶像噹噹的圖書那樣，或者像蘇寧的電器那樣，一個標籤被打到底，所以眼下他必須要在第一個標籤還沒有固化之前，抓緊給使用者心裡貼上第二、第三甚至更多個標籤。
他要讓淘寶成為大而全的電商網站，不但有豐富萬能無所不有的C2C業務，還有囊括所有品牌的B2C業務，所以他必須儘快給使用者推第二個大型促銷活動。
李牧給這次的促銷活動定的目標是：日用百貨、糧油食品。