無論美國的媒體如何評論《天堂小鎮》，美國的大學生們已經對這款遊戲徹底入迷了。
首先是，每個學校都出現了大量像菲奧娜這樣的人物，透過積極推廣遊戲、新增好友，又透過好友不斷贈送的道具禮物，一下子成為了日收入數千，甚至數萬美元的校園新土豪。
其次是，每一個加入到遊戲裡的學生，都發現了這款遊戲對人脈的促進作用，透過這款遊戲，他們不但可以跟日常的好友產生更多互動，還可以跟自己心目中的男神、女神產生直接互動，甚至對久未開發的部分人脈還有很大的促進作用，例如：長久不聯絡的朋友，也因為這款遊戲而重新建立起了聯絡。
《天堂小鎮》這樣的社交類遊戲有一個非常非常強大的核心點：你用多長的時間玩這款遊戲，就等於用多長的時間來維護和梳理自己的人脈關係。
新時代的年輕人日常生活交流越來越閉塞，平日裡最多和身邊少數同學、朋友保持接觸，其他的就基本上很少聯絡，而且大家也不願意浪費時間、投入精力到單純的人脈維護上去，不會有人每天抽出十分鐘甚至幾個小時的時間去給朋友發簡訊、打電話甚至寫信，以維護自己的人脈，但是如果可以把這項工作與遊戲融合在一起，那結果就截然不同了。
《天堂小鎮》對人脈的梳理與維護，讓所有的大學生從中找到了一種前所未有的樂趣，他們對於這種樂趣的痴迷，更加速了《天堂小鎮》在美國大學生群體中的火爆程度。
短時間內，牧野科技就憑藉《天堂小鎮》，以及《天堂小鎮》配套的推廣方式，成為了全美網際網路行業眼中的巨人，更加成為了整個美國資本領域瘋狂追捧的物件。
迄今為止，牧野科技在整個美國甚至全球市場上，就主動出了兩招。
第一招是，YY意外在精英階層走紅，隨即牧野科技立刻進行了針對這批精英階層的產品定製化升級，拓展了更大的精英階層市場以及收入；
第二招，便是靠一款遊戲，在美國日收千萬美元、引得無數美國大學生狂熱追捧。
，也就是矽谷最權威雜誌《SiliconValleyMagazine》的主編，在最新一期的雜誌上，毫無保留的表達了自己對牧野科技的讚美。
他在文章中稱：“李牧和他的牧野科技已經讓我佩服的五體投地，我還從來沒有見過哪個網際網路公司在美國市場上成功的這麼輕鬆，這甚至讓我產生了一種錯覺，好像美國並不是網際網路的締造國，也不是網際網路的中心，華夏才是！否則怎麼能解釋，一家華夏網際網路企業，如此輕鬆的就征服了美國市場？在我印象中就算是美國去華夏發展的網際網路企業裡，也沒有一家能夠像牧野科技在美國這樣，輕易在華夏取勝的吧？”
他的這一番言論，得到了整個矽谷，甚至整個美國關注牧野科技的群體的贊同，牧野科技在美國的輕易成功，凸顯出美國市場就像是一個弱國的邊境，輕易就被外來入侵者撕碎。
更精彩的言論還在後面，因為這篇文章，他開創了一個網際網路行業的新論調：熊貓理論。
的原文中說：“我覺得，美國網際網路公司在面對牧野科技的時候，就好像華盛頓動物園裡其他的所有動物，在面對來自華夏的大熊貓時一樣無奈。”
“之所以無奈，是因為後者彷彿就有著天然的魔力，它甚至什麼都不用做，像個大老爺一樣坐著飛機來到美國，憑空出現在動物園裡，該吃吃該喝喝該睡睡，完全不用賣力討好遊客，僅憑藉著一張外表，就能立刻吸粉無數，引發遊客的競相追捧，不但牛逼，而且牛的渾然天成。”
“與這隻華夏熊貓相比，動物園裡那些曾經為了討好遊客挖空了所有心思、耗盡了所有氣力的動物們，就顯得實在是太可悲了，畢生努力也比不過熊貓往地上一趟，啃著竹子時的影響力。”
最後，總結道：“可能有些企業天生就擁有這種‘熊貓氣質’，所以它們可以用最快的速度、最輕易的方式取得最大的成功，在面對這樣的企業時，其他的企業也不必氣餒，誰讓它是熊貓？而在面對這樣的企業時，風投資本就一定要把握住機會，你要知道，這可是一隻罕見的熊貓，遇見這樣的企業，你最該做的就是直接對他說：要多少錢？我給！”
的文章在美國網際網路行業以及金融界裡引發了不小的震動，大家都對他的“熊貓理論”非常贊同，因為牧野科技在美國市場的表現，確實跟熊貓沒什麼區別，迄今為止，沒有哪一家公司像牧野科技這樣高效率，只在美國市場出了兩招，就能夠取得如此強大的市場、收入以及影響力，所以，它已經成為了全美網際網路企業眼中的異類，一頭來自華夏的、自帶牛逼光環的“大熊貓”。