“如果自己搞裝修，我們可以免租呢！比如說，有客人租用了我們的房子，我們給他免租十年！而且，在以後的租用日期內，這些自己搞裝修的客戶，我們都會保持原價，一直到他們百年之後，甚至他們的子孫，也可以繼續跟我們租用房子！”李長林越說，眼睛便是越亮。
他要做的，自然不是一錘子的買賣。
現在很多農村人都想進來城市，但城裡的房價太高，他們是沒可能買得起的。
而且，一些在企業上班的員工，公司一般都是把他們安排在公寓房裡，公寓房的價格雖然便宜，但是那麼多人擠在一起，也是有著種種不便。
雖然有很多的人也會選擇在外面租房，但那些人最終也是跟工友進行合租，這樣一來的話，空間自然就小了很多。
就好比，現在外面兩房兩廳的房子大概租金在兩千左右，如果是兩家人合租，每家出一千塊，臥室除外，但是客廳跟廚房是共同使用的，雖然大家可以在一起吃飯，可是依然有著很大的不便。
就譬如上廁所一樣，一般小型的房子，肯定只有一個衛生間的。
方便、洗澡什麼的，有時候可能還要排隊。
但如果一戶房子只住一家人，那麼情形肯定就不會出現這種狀況了。
再說了，使用者也會真正的把自己的房子當成一個家！
“可是這樣一來，我們的贏利點在哪裡？免租十年，等於這十年我們沒有任何收益，但是銀行的利息，還有員工的工資，我們仍然需要支付。股東們的收益倒是可以晚點分配也沒關係，但是這樣做，終究是吃虧的！”
李長林提出來的問題，自然很難讓股東們釋疑。
畢竟銀行利息擺在那裡，而且員工薪酬也會佔據很大的一部分比例。
只是廣告宣傳方面，肯定也是少不了的。
一個新型的銷售模式出來，先不說消費者能否接受的問題，公司在運營方面，肯定要支付很大一筆費用是少不了的。
對於此點，李長林當然有著不少能夠解決的想法。
他指出，贏利點出了租賃收入這一塊之外，當然這個贏利點的時間肯定會有些晚。
不過沒關係，公司可以在門面店鋪方面開綻一些獲利點。
另外，媒體推廣方面，公司也是可以把被動化為主動。
以往時候，公司為了推廣樓盤，其中所能夠利用的宣傳模式，無非就是電視、報紙、戶外廣告牌，網路平臺，紙質宣傳單等等。
但現在李長林提出來的這種銷售方式，其實完全可以遮蔽一部分不必要的之處。
譬如，公司可以跟房產中介進行合作，畢竟城市中租客們尋找租房，大部分都會選擇中介進行介紹的。
智偉如果推出低廉的出租房，相信很多房產中介也是願意推廣的。
畢竟，這種模式的成交量，肯定是相當客觀的。
一千塊就可以租用平時兩千塊都不能租到的房子，相信絕大一部分的租客都是無法拒絕這種好處。
另外一點，如果租客自己裝修房子，智偉這邊可以提供十年的免租費用，相信也是一個很不錯的噱頭。