剛剛開展一週，十幾萬就出去了。還帶來新的資訊，就是魚類是不是也可以收點？價格他們自己就降到七成了。
這事必須開會討論，三人一商量，覺得合適。陳義覺得咱不能眉毛鬍子一把抓，需要有個拳頭產品。
這樣，鮮魚就是收鮁魚與帶魚。這樣也好管理，乾貨可以稍微放寬一些，但是還是以海參與鮑魚為主。
他這敞開收，那些村子就敢放開去捕撈、去趕海。有了錢可賺，大家的積極性也就上來了，本來自己就有85噸鮑魚，現在已經讓楊愛民這傢伙賣出去110噸了。
現在五樓放著的都是一些絕品，鮑魚都是三個頭的，陳義要價一噸兩萬，少一分都不賣。
海參都是特級，一萬六一噸。所有產品都是陳義的外包裝裝好存放。憑陳義的批條才可以動用這些極品。
時間已經進入五月份了，改制後的第一次工資發下去，全體人員歡騰備至。今天就是陳義自己沒事幹，郭志超與安文化在生產現場開會落實新的‘崗位責任制’研討稿；
李立三則是帶領四個治安與六個教員開始第一屆‘正治培訓班’開課。
學員都是經過各個班組不記名投票產生的，最著名的學員就是那個被一擼到底的銷售領頭。人員達31人次。
哪個單位也有懶漢、刺頭。現在陳義只是盡心開始教育，絕對不會把這些人推向社會，
待遇就是基本學員工資，一個月18塊；一小時點名一次；每一次完不成作業自動延期一個月的教育時間；兩次點名不到延期一週；
每次請假需要三個同班學員簽字作證，如有不實三個簽字作證的也是自動延期一個月；當事人延期半月。制度完善，童叟無欺！
現在盯著‘愛軍公司’的人很多。上次彙報會之後，開始是清島市的報紙與電視臺報道了，隨後幾天後竟然上了省電視臺以及省報。
陳義的那篇講話被一字不差的放到了省報的二版位置，同時五天七篇編者按以及議論稿刊登。據說引起了各個地方的組織與企業開始討論。
省裡開會表彰了治州行署的擁兵優屬行動的擴充套件行動，用‘戰民互助’的具體形式表達了各級組織對戰隊的愛護之心。
治州行署召開了表彰會，副主任李雲洞代表辦公室全體同志作了‘新形勢下開展擁兵優屬活動的意義’的專題彙報。同時領了一面集體二等功錦旗，發起人陳義記個人三等功一次。
崗位責任制的頭稿，陳義讓肖海平抄寫一遍之後郵寄給了老叔父。畢竟他是實戰經驗豐富，可以給出些建議。
前天老叔父的修改稿回來了，陳義綜合了一下，決定今天開始討論，下個月開始執行。
張潔山對於陳義這階段搞出這一系列事情十分關注。與白金鵬一起，對於陳義所做的一系列檔案、制度以及現在實施的‘崗位責任制’細則也是倆人討論。
最後覺得這個就是將要發起的國有企業向經濟轉型的企業改制草案，對陳義的知識面更是佩服莫名。
可是這倆不會實施這個，這些也就是在陳義這個才註冊的一家集體企業搞，誰也不會說什麼。
一是海戰背景讓人顧忌；二是人家用半戰事化的管理也體現了軍工企業的特性；
三是這家企業是已經邊臨倒閉讓陳義給救活了，他喜歡怎樣誰也不會有意見。最後就是他自己玩不轉了，不是還有他倆做後盾麼！
讓陳義在前闖闖再說！萬一真的闖出一套企業管理的新套路，讓組織認可了，不是這幫人都會跟著沾光嗎？
張潔山這次在組織商貿部就受到了表彰，也來了一次個人三等功，據說就這還讓軍委那幫說商貿部小氣鬼！
肖首領現在也是樂的找不著北，自己也是平白無故地來了一次個人二等功，估計老領導這次要是真的下去，這個位子就是自己的了。
他正琢磨著另外一件事，想把這個好處送給陳義。就是還沒有搞明白這事應當怎麼操作。
像服務公司一樣，在後勤部手裡是眼看要倒閉，可是覺得要是陳義插手，這家或許會壞事變好事也是備不住。