輕井澤集團會在明年提高招錄門檻，雖然是其人事部傳出去的話，但並不是空穴來風。
這一切的幕後推手就是石原正雄。他要的就是企業內部一直保持著銳意進取的競爭性和開拓性。
否則，他就不會拍板決定讓那些能夠提出主動申請調職的人去狀元郎黃酒廠就可以升一級的決策。
在這之前，石原正雄就大力提拔過主動申請調職的幾人。其中就有當下的蘋果酒廠的廠長，以及駐東京都銀座四丁目首家實體店的負責人宮本陽太。
三個輕井澤集團底層社畜所面對的殘酷現實就是，單純的只是想著混時間，混資歷，再一步步地得以提拔上去是變得不可能了。
一方面是石原正雄對於終生僱用制和年功序列制就不怎麼care。他一直以來都更喜歡美國那種人員僱傭制度，典型的叢林生存法則，強者上，弱者下。
另一方面就在於日本職場還有一個升職的傳統潛規則，後期當中要是有一些人被提拔上來，超過了前期當中所在的職務，那前期的人基本上就不會再有被提拔的機會了。
前期的人要是主任一級，後期的人應該就是平社員。一旦出現後期的人陸陸續續地被提拔到了主任的時候，前期還留在主任一級的人等就會出現巨大的危機感。
後期的人當中要是再有人被提拔到了系長，從而超越了前期那些主任，也就意味著前期位於主任一級的人眾，基本上就屬於被公司放棄提拔的物件了。
他們這些人即便今後不被“流放”出去，幹到退休，也至多是主任，不會再有任何的晉升空間。
社員A，社員B和社員C對於集團內部的一些事宜，或多或少還是有所耳聞。何況他們本就是輕井澤蘋果酒廠的社員，自然就更為清楚其廠長是怎麼獲取到上位成功的。
這些事情確確實實地對於後輩們有積極正向激勵的同時，也起到了該有豎立榜樣的作用。
讓後輩們，特別是讓年輕人在腦袋裡面自然而然的就形成一種想法，只要自己足夠努力，比別人更努力，就會得到升職加薪，以及被公司重用的機會。
內卷越來越嚴重就是這麼產生出來的，也就讓石原正雄，以及資本家們的真正目的得以實現了。
社員A思慮再三道：“要是去中國大陸工作，倒是沒什麼。別說中國大陸，哪怕是其它國家，我也還沒有去過。
趁年輕多去外面走一走，看一看，既是一種人生歷練，也是豐富人生經歷。借工作的機會第一次出國，似乎不錯。
最主要的一點，還是在於去那邊工作對於個人未來在升職加薪上面的壓力和阻力更小。
要是繼續留在日本，從明年開始，我們就要面對那些一個個有著名校背景畢業生的強有力競爭。”
“的確是一件讓人難以抉擇的事情。”社員C陷入到了沉思當中去。他一方面同樣清楚個人繼續留在日本工作會面對將來內部更大的競爭壓力，另一方面又不願意離開自己早就熟悉的生活和語言環境。
狀元郎黃酒廠那邊到底是怎麼一個實際情況，幾乎就是一無所知。主動申請調職過去了，卻不能夠適應新的工作和生活環境，再想被調職回到日本，那絕非容易的事情。