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第三十章 商機是什麼 (1 / 2)

最適合創業的人有兩種,一種是家境優渥,有長輩託底的人。

就如陳詢一般,拿出幾十上百萬現金出來投資,就算虧損了也無所謂,兒子創業失敗也只是人生中的一次小挫折,一樣能錦衣玉食,生活無憂,還有許多重頭再來的機會。

還有一種是一窮二白,一眼就能看到人生盡頭的人——比如江海,他最大的資本就是就讀於江城大學這一所一流學府,但也僅此而已,這樣的資本無法承載江海階級晉升的期望,或者晉升的希望太小。

所以,在下定決心創業之後,陳詢第一時間想到的就是江海,這位室友雖然有時候會有些小小心思,但大體上是值得信賴的。

“……‘草泥馬’現在很火,這個我們都知道,但是想要把這個熱度變現的話我覺得很難。”

服務員又上了幾盤烤串和素食,剛烤出來的肉滋滋發出聲響,滴滴滴熱油順著飽滿的肉的紋路慢慢滑下,江海吃了滿嘴的油,摸了摸嘴唇繼續道:“有點玄乎,你真想創業的話,我們可以在學校裡面搞搞。”

陳詢問道:“你為什麼會覺得變現很難?”

“感覺吧……”

“做買賣靠感覺更不靠譜,靈光一閃的前提是必須具備一定的邏輯思維和積累,發現市場就是去發現需求,如果是一眼就能看到的需求那是最低端的,也輪不到咱們,早就有人去做了。

真正需求是趁著只有少數人發現而還沒有去滿足市場的需求才是真正的商機,而咱們能做的就是克服一切困難去滿足別人的需求,中間條件越困難那麼市場的競爭就越小,對社會現有的資源進行整理和利用才是創造商機的路子。”

陳詢繼續說道:“現在神獸‘草泥馬’火爆程度簡直就是逆天,不可能沒有人能想到這裡面的商機,可能已經有人開始嘗試了,但是大家都不知道該怎麼做,所以暫時還沒有看出效果,我們要做的就是,搶在所有人的前面,走出一條正確的路。”

“那你覺得什麼才是正確的路?”江海問。

“我的想法不一定是最正確的,但一定是風險最小,收益最大的。”陳詢說道:“而且也是現階段最適合我們的路。”

“比如?”

“先做商演,把神獸羊駝市場化和公司化,讓它成為我們的員工,不管是後面做招商還是自有品牌都可以。”

“商演?賣門票?”

“怎麼可能賣門票?”陳詢搖了搖頭,從手機相簿裡翻出一張照片遞給江海看,這是上個月的一篇新聞報道,一家外貿公司從南美洲進口了兩隻羊駝到燕京,當時運輸貨車發生車禍側翻,兩隻羊駝從車廂裡逃脫,跑到了大馬路上,瞬間就被眼尖的群眾發現這是傳說中的神獸羊駝,路人們興奮不已,紛紛上前合照,彷彿看到了巨星一般,把車禍現場圍得水洩不。

“你覺得‘草泥馬’的現在的知名度比起那些三流小明星怎麼樣?”陳詢繼續問。

“超過太多!”江海說。

“這就是商機,那些三流明星的出場費動輒幾十萬,很多根本就不知道他們拍過哪些電影,唱過什麼歌,無非就是湊個熱鬧……但‘草泥馬不一樣’,幾乎是老少皆知,如果我們把出場費降低到一兩三萬以內,你覺得商家願意請神獸,還是願意請那些三流的小明星?”

“如果是我的話,我絕對會請神獸過來!”

江海想了想,給出了自己的答案。

他現在已經心動了,陳詢給他描繪了一個快速掙錢的路子,而且非常簡單,沒有太多複雜的技術,實操性不難。

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