曾老詫異地看了看他，覺得非常奇怪，怎麼有生意都不做？
這位老闆好像看穿了曾老的心思，自言自語地說道：“不是有生意都不做，而是把所有生意都做了，會把周遭的人都得罪光的，聯手對付你，你就招架不住了。我有黃紙做主打商品，收入已經不菲。要是把其他的生意做精，人家怎麼做生意？要讓別人有生意做，才能和和氣氣的，和氣生財嘛！”
曾老呆住了，良久才說道：“這也算是和氣生財嗎？”
“不算嗎？”
這位老闆有點驚訝地反問道。
“算嗎？”
曾老這一次好像是在自言自語了，但他很快就說道：“這充其量算是做生意的默契吧？就好比做傢俱生意一樣，我是做紅木傢俱的，但我店裡面杉木、核桃木、橡木、榆木、香樟木、櫸木、松木、水曲柳……都有，但我的招牌是紅木傢俱，而且我的紅木傢俱賣得最好。同一條街上的其他傢俱店裡面這些實木種類也有，包括紅木傢俱，但他的紅木傢俱就是沒有我的好。但他們的松木啊、杉木啊的傢俱，就會賣得比我好。這應該是集聚效應，而不是和氣生財吧？”
這位老闆顯然是文化水平不太高，被曾老這麼一說，立即昏頭轉向了：“你老說得有道理，我一直以來都是這麼理解的……”
“不過說是和氣生財也沒錯，一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水喝的道理，大家都明白。如果大家都一窩蜂做一種生意，那最後必定是誰都做不了，甚至只能虧錢……”曾老笑道，“這就是經濟學裡面說的……說的……糟了，一時間忘了……”
“產品細分市場？”
唐晨是學金融出身的，倒是比曾老的理論更熟悉些。
“沒錯，就是細分市場！”曾老也記起來了，“不同的人有不同的需求，這樣做既能避免惡性競爭，也能使大家一起賺錢。我認為好的集聚效應，不是大家做一種產品，而是圍繞一大宗商品，開創自己的特色……”
曾老的長篇大論，這位老闆聽得是一頭霧水，如墜雲裡霧裡。好在大意還是明白的，就是說讚揚他選擇並沒有錯，把黃紙的生意做精，肯定有得賺。
“那你老應該是一個大老闆吧？”
這間風水用品店的老闆有點崇拜地看著曾老，一副見到偶像的樣子。
“老闆談不上，就是做生意有幾分心得而已……”曾老謙虛地說道，但這種謙虛背後，是對自己的理論有著絕對的自信。他是中國最早下海的那批人，也是歷經了產業轉型後，依舊活躍在市場上的那批人。實踐出真知，曾老早就形成了一套自己做生意的理論。
這個老闆向他請教道：“那你老能不能給我支支招，我這店裡的特色，一個是黃紙，另一個就是竹籤香了。其他的東西……好像賣得並不算怎麼樣。”
唐晨聽了這話，立即介面道：“竹籤香？什麼樣的竹籤香？能給我看看嗎？”
這個老闆猶豫了一下，轉身從貨架上拿下來一堆散裝的竹籤香。
唐晨開啟“望氣術”一看，有點呆住了。雖然這種竹籤香比不上之前在潘州淘到的陳年合香，但是也是凝聚了些許氣場的。
“這是手工合香？！”唐晨忍不住脫口而出問道。