要要馬兒好,又要馬兒不吃草,肯定不現實。
只有調動大家的工作積極性,才能提高效率,反正這種激勵辦法,已經有企業在實行了。
工人們聽了後,個個都很激動。
現階段不管是國營企業,還是鄉鎮企業,發獎金的單位還只是少數。
因為幹多幹少一個樣,這也造成了工人們拖拖拉拉的習性,誰也不願意多做了吃虧。
新開廠就有這個好處,一切都是新的,可以重新調教和定規矩。
只要大家習慣了這一套做法,以後你不說,大家也會相互提醒,自然而然地加快速度,就為多領一些獎金。
等早會結束後,大家回到自已的工作崗位,精神狀態明顯不一樣了。
王勝軍和張躍進又在旁邊指導了幾個反應比較慢的工人,教他們去哪裡拿材料,做好後又放在哪裡?
很快每個人都埋頭於自已的工作裡,幾乎沒有人在東張西望。
徐明材和耿啟中在一邊佩服得不行。
只要夏臻出馬,總能給他們帶來不一樣的感受。
剛才還亂糟糟的車間,現在已經變得非常有秩序,不管誰進來看到,都會認定這家工廠的管理絕對不差。
到了這時候,他們才完全放下心來。
一會兒領導來參觀,看到這付工作景象,一定非常滿意吧!
“趁現在有空,把接下來要用到的物料,全部準備好,別等工人加工完成後,發現後面的材料跟不上了——”見王勝軍和張躍進揹著手,像個領導一樣在車間走來走去,夏臻走過去提醒道。
如果正規的外企,每個工位的產能都會提前計算好,前面需要幾個人裁面料,才能供應給後面的車間。
現在這邊還沒有專職裁片的工人,由打樣的師傅在兼職,必須提醒他盯著物料,一旦少了,馬上裁一批出來。
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還有其它配件,比較針線和玩具填充物,也得準備充足,免得中間出意外。
一家好的企業,必須所有環節都環環相扣,不能有一個工序做差錯。
否則後面所有人都得等前面的工序,損失就大了。
王勝軍和張躍進的心態還是有問題,太把自已當回事,他們的主要職責是做好協調工作,不能像其它工廠一樣,坐在辦公室喝茶看報紙。
“我知道了。”張躍進聽後連忙站起來檢查各種物料和配件。
老實說他以前在別的工廠工作,中間因為物料跟不上,造成車間停頓是常有的事。
現在夏臻的要求這麼高,他才發覺自已的管理也得跟上才對。
現在大家還處於摸索的階段,每個人的速度還很慢,不好用這個計算產能。
等工人成為熟手後,才能準確計算出他一天的產能到底是多少?
到時再確定每個工位必須準備好多少物料,才能保證正常生產,不出現停頓。