我們不太可能每次都能在有限的時間內，在提前確定好的城市中找到具有真正有新聞價值和影響力的公益事項；
就算找到了，可能也最多隻能作為一個參與者而已，這樣的品牌傳播力度是明顯不夠的。
抱抱團已經有了一個固定模式，而且從平臺報名上看，參與者也已經比較踴躍了。估計青島活動後，其他城市，按照每半個月組一次團的頻率，挑選男女志願者應該不會有問題。
既然這樣，我們能不能在公益活動上也確定一個固定模式呢，讓所有公益主題都變成一個，只要這個主題理由足夠充分，足夠吸引關注，我們就不用每次絞盡腦汁的宣傳！每到一個城市直接舉辦就好了。”
看著大家期待的眼神，陶野繼續道：
“我想到了一個主題可能會比較合適，我把它命名為‘紙飛機計劃’——用紙飛機換希望小學，十架紙飛機換十個希望小學！”
剛聽他說起這個構想，以諾就很幹脆的就認定這件事沒戲，無精打採道：
“算了吧，哥哥！您就被逗我了，沒考慮就算了，拿我們尋開心就過分了啊！”
對於以諾的抱怨，陶野倒也不惱，笑道：
“平時不挺有耐心的嗎？這次怎麼這麼快就翻臉了。等我說完你再埋怨也不遲啊！”
“我先說一下整件事情的目標，架構以及可能！
首先我很確信用第一個紙飛機換一個希望小學是肯定沒問題的！
這個事情解決了，其他九個的操作思路按照第一個複制應該就可以，至於是不是這九個也都能成功現在還說不好！
不過假設成功的話，這件事就可以做成一個世界級的新聞，而且操作細節得當的話是完全有希望載入吉尼斯世界紀錄的！
真能這樣發展下去，‘驢在江湖’這個平臺知名度就完全不成問題了.
我做了一點調查，一個貧困地區，可以容納400左右師生的希望小學，建設以及配套裝置成本大約在100萬左右！
桌椅板凳等辦公用品就按照一共12萬的標準做預算。如果由8個教師執教，我們再為這些教師提供點薪資補助的話，這部分支出我做的預算是每個學校每年4萬，我們先這樣補貼兩年，一共準備8萬就夠了。
在這兩年中爭取讓政府或其他公益部門來把後續的教師薪資補貼延續起來！
這樣計算下來，除了小學建設成本外，十所學校還要共計準備200萬元！
小學建設靠紙飛機來換，但薪資補貼和辦公用品，這部分費用就靠‘驢在江湖’抱抱團來募集。
我們第一場活動募集了三萬多，預計以後會更好，也就是說以後連續做六十場左右活動就能把這些錢湊齊。一個月舉辦兩場，六十場也就是兩年半左右的時間吧！
說道這裡陶野頓了頓，確保自己的話被完全理解後，繼續道：
“為什麼說第一個希望小學肯定是沒問題呢？
因為我自己可以拿出價值80萬的‘火火火’演出票做物物置換，置換的目標是兩部總價值70萬左右的私家車。
而這80萬票面價值的演出門票，我又可以保證有企業願意拿價值90萬且質量絕對有保證的ed照明燈管産品來換！如果有工程商願意接受這些産品作為工程款的話，第一個希望小學就自然建立起來了。”
“但是為什麼我會確信後面的這些事肯定會發生呢？”