林強生看到了非常專業的跑車組裝工人，這裡的工人大部分都是30歲以上的年紀。每個人都擁有純熟的裝配手藝。林強生感覺這裡的工人如果拿到國內去，可能每一個都能當作技術工程師來使用！
看著他們專注的神情林強生感慨，果然，國內的汽車產業還要有很長的路要走。義大利工人幹活的認真勁頭就是在國內產業工人身上很難找到的。
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林強生皺著眉頭，想著為什麼國內的工人沒有義大利工人顯得專業這個問題，這是個大事，往小了說這是工人自身的原因，往大了說這是產業發展思想問題。
他看了看周圍，尋思著什麼環境使得這些人甘之如飴的工作呢！
費魯吉歐不解的看著心不在焉的林強生。他抱怨的說道“boss，蘭博基尼是你的產業了，我希望我對它講解的時候你能認真一些！”
林強生看到老頭不滿了趕緊道歉說道“請原諒我，費魯吉歐！我是在想你在哪找到的這些認真幹活的工人，他們看起來很專業！是什麼環境鑄造了他們的？！”
費魯吉歐詫異了一下，他看了看組裝工人們，見到每個工人都認真的幹活他滿意的笑了笑，然後對林強生說道“在你收購蘭博基尼之後，我對你們國家也瞭解了一些，中國的工業化只有二十多年，而義大利的工業化已經有上百年的歷史，我想這就是原因。”
林強生怔了怔搖了搖頭說道“中國雖然工業化比你們晚了很多，但是我們並不缺少工業化教育！”
費魯吉歐提到的無非是工業化對民眾思想上的影響，但是中國先後經歷了幾次大工業建設，更是全民搞過大生產運動。中國的國營企業工人生老病死幾乎都在工廠當中，一個個國營企業甚至就是一個個小社會。這麼多年的發展國內也不乏在工廠實踐當中刻苦鑽研勤勞奮進的普通工人，也不缺乏整體以點帶面搞傳幫學帶非常好的集體。
這種潛移默化的產業教育中國搞了差不多三十年，比工業思想中國並不落後，國內有幾千萬的產業工人，如果沒有思想宣傳技術教育幾千萬工人是怎麼產生的，林強生並不覺得誰的年頭長誰就發展得好！
費魯吉歐看到林強生依然不解，他想了一下說道“也許你可以看一些著名的心理學家的書籍，我向你推薦馬洛斯的需求層次理論專門研究人的需求，我覺得這種理論運用到工廠管理當中也是很有效果的！”
林強生重複的說道“馬洛斯，需求層次理論？”
費魯吉歐繼續帶著林強生參觀工廠裡的每一個細節，兩人到了動力車間，他指著檢測區說道“我們蘭博基尼出品的每臺發動機都要經過嚴厲的檢測，各項資料必須達到規範才能組裝上車，蘭博基尼的每一臺超跑必須做到最小的瑕疵！”
林強生看到一臺v6發動機在測試臺上，聲音非常輕微，各種聯結器和感應裝置插在發動機上監測著資料。
“這裡是發動機的組裝區，你看到的是工人們正在組裝著剛才那款v6發動機。現在歐洲很多國家規定對2.0以上排量的汽車徵收38的消費稅，所以我們也不得不開發製造小排量跑車！”費魯吉歐有些無奈的說道。
林強生看到一個工人拿起一個氣門按插在氣缸體上，看其材料並非金屬，林強生小心翼翼的拿起了一個氣門仔細觀察起來，比金屬輕多了大概只有金屬的五分之一，林強生甚至感覺比相同體積的塑膠還要輕！
“這是什麼材料做的，一時想不起來了！”林強生轉頭向費魯吉歐問道。(。)
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