付於龍暗自惱怒，想要甩手走掉，又覺得外方人員都在這裡自己走掉豈不是很嚴重的失職問題。他悶哼一聲，說道：“造不造得再說，先測繪著吧！”
隨後的參觀，讓林強生大開了眼界。
1980年。中航工業集團旗下以飛機為主要業務的哈飛在“軍轉民”的大背景下，憑藉著航空工業的優勢，大展拳腳。製造瞭如飯盒、腳踏車架、洗衣機滾筒、標槍、拳擊臺、菸草打包機、醫藥包裝機械、煤氣罐等一系列跟造飛機不搭邊的民用品。
看到這些產品的時候，林強生一次次被驚訝住了，哈飛的領導們可能也是覺得製造這些低端的東西向外方展示有些不好意思，因此總是催促著去參加宴會。
林強生最後擺了擺手說道：“不用催了，宴會在哪？帶路！”
哈飛的陪同人員如蒙大赦，透過一番觀察，他們看出來這個林強生在這幫外國人當中說話的分量。因此也不敢小覷了他。
這次哈飛的眾人經過授意，沒有準備和外方豪飲。而是清一色的為他們準備了西式餐飲，麵包葡萄酒乳酪黃油。
只是這套路有點不符合義大利人的口味，紅菜湯、俄羅斯燉肉、紅腸，一看就是俄式風味。
“哈飛不愧是哈飛。連做俄菜的廚子都有！”林強生坐在飯桌上感嘆了一聲。這種廚子可絕對是該珍惜的人物，想當初一定是接待過蘇聯專家的。
外方人員總共也就七八個人坐了兩桌，其他的哈飛領導層估計也都來了，在哈飛的招待所擺了總共十幾桌，上的也是好酒好菜。兩個字，熱鬧！
大概是很少有能大吃的機會，哈飛的領導們上了餐桌之後誰都不客氣，甩開膀子就開始猛吃，還竟往大魚大肉上尋摸。連對外方客氣的人都少了。
林強生倒也樂得自在，除了跟捧場的中方領導幹了幾杯之外，其餘的時間都在默默的跟卡爾馬喬討論著工廠改進步驟、以及改造時間、合同金額等問題。
跟柯馬公司幾次合作了。對方什麼價位林強生也都十分清楚，料想卡爾馬喬也不會忽悠自己。跟外方合作就有這點好處，有一是一，有二是二，外國人認合同不忽悠，只要跟他們簽訂合同了。他們就認這個。在歐美的商業中講究生意就是生意、合同就是合同，林強生覺得這套規則簡單適合自己！
“付總經理。剛才小子在大庭廣眾說的那一番話，可能得罪您了。小子說聲對不起！”林強生端著葡萄酒走到付於龍的面前說道。
付於龍端起酒杯，故作大度的笑道：“哪能生氣呢，你們是客人！我們廠子也需要你們的指導，咱們雙方以後合作的時間還長！”
林強生笑著說道：“那就好，我是對事不對人。咱們哈飛生產微面真是掉了名頭，世界上的著名汽車公司生產的微面，他們能保證品牌的價值和產品的質量。可是在中國不行，我們的製造業起點低，產業人員的素質也成問題，一旦生產了微面，就會給整個品牌的產品質量拖後腿！我們降低了品牌價值，就意味著同時降低了品牌質量！由高到低容易，由低到高難度很大！付總經理，三思啊！”
付於龍聽到林強生的這番話，模凌兩可的點點頭，他衝著林強生一笑，說道：“林先生，您是外方的股東，這份對待合資公司的拳拳之心真是沒說的！您很負責啊！”
緊接著付於龍說道：“我看出來您也有一番理論，可是您想過沒有，中國人現在需要什麼車？”
林強生眨了眨眼睛，說道：“轎車！能夠出口創匯的轎車啊！”
付於龍笑了笑，說道：“那是一方面，出口的事情其實大家都清楚怎麼回事，這個咱們不談！我要談的是，咱們中國現在的老百姓真正需要的是他們能買得起，能開得起的車！而那種微面，正是適合咱們中國國情的好車！您還說，外國人能造出質量好的微面，而我們中國人造不出來！我不知道您從什麼地方聽來的這種言論，但我們哈飛人絕對會自己造出來一款好的微型車，我們有這個志氣！誰也不比誰多個腦袋，外國人也是人，人家能造為什麼我們不能造！”
林強生一時沒了反駁的言語，這完全是兩個人的理念不同。林強生跟付於龍講品牌、講國民認同，而付於龍跟他講國情、講拼搏精神。
付於龍覺得只要自己把車造好，國人就一定會接受。至於品牌價值他完全沒有放在心上，自己是哈飛，難道這牌子會差？
可關鍵是，林強生覺得國人如果接受了哈飛造微面，那就更麻煩了！一旦民眾認定了這種概念，那以後哈飛就永遠和微面擺脫不清了！(未完待續)
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