傅勝對這件事也不太情願。
就跟周紹寧差不多。
這是進入到一個全新的陌生領域，而且還要跟三星去鬥去搶……這是一個吃力不討好的差事，不僅運作難、挑戰大，而且還要承擔巨大的潛在風險。
萬一未來OLED屏的產業不行，那這努力不就白費了？
大家都是分分鐘手裡千八百萬的大老闆、大富豪。
花了那麼多的時間，投入了那麼多的精力去幹一件事，卻前途未卜、兇險很大，甚至還可能會得罪三星這樣的科技巨頭，這怎麼看怎麼不划算。
不過，傅勝跟周紹寧有一點不同。
他足夠年輕。
衝勁很足。
還有更重要的一點，傅勝能夠有今天的地位和成就，完全都是靠著周大老闆的栽培和提攜。這跟周紹寧可不一樣，沒有周不器的時候，周紹寧就已經是大人物了，已經是谷歌大中華區的總裁了。
當初之所以選擇了創辦愛斯達，那也是被周不器搶過去的！
當時，周紹寧接到了兩個召喚，他有兩個選擇。
一個是投靠紫微星的周老闆，去創辦愛斯達；另一個是響應阿里的馬老闆的號召，去創業做一家科技含量很高的資訊化管理的快遞公司，也就是上一世他在阿里的羽翼下創辦出來的百世快遞。
只不過這一世在選擇的時候，他覺得做智慧手機更符合自己的理念。
對傅勝來說，既然領了任務，那就不再猶豫了。
什麼助理不助理，風險不風險的……
周大老闆已經有了安排，那就只能是華山一條路，硬著頭皮往前衝了。
通常來說，美國企業之間的併購，都要有一定的緩衝期，要給相關部門對這筆交易做出審查。
比如萬達收購AMC院線，哪怕雙方簽字畫押了，也不能著急，要再等大半年的時間，等相關部門給出最終的回覆。得到了認可和批准，萬達才會正式的入主AMC院線，進行品牌的整合、戰略的調整和業務轉型。
也有例外。
就像思科收購熊貓移動。
首先，就是這筆交易不存在任何監管不過的風險。
所有的審批，就是走一個流程。
其次，熊貓移動不是上市公司，有著很簡單的股東結構，運作起來更容易。
第三，也是最重要的一點，科技行業等不起。
尤其是網際網路行業。
多等一天，那都是瞬息萬變，要是等上大半年……到了那個時候，市場都不知道變成什麼樣子了。所以就不能等，雙方簽字畫押了，思科就會馬上入主熊貓移動，全面接手。
對傅勝來說，就解脫了。
接下來可以全身心的做好「助理」的工作了。