前些年由華爾街那邊主匯出來的關於好萊塢電影的拼盤投資業務，的確取得了很大的成功，連婕妤傳媒都受益良多。
受益最大的當然就是傳奇影業。
現在的傳奇影業，處於巔峰期，正在積極的運作上市，據說市值已經達到了50億美元。萬達在收購派拉蒙不成之後，就是轉頭高價買下了傳奇影業來補充生意版圖中的製片業務的短缺。
這就很遺憾。
不管是阿麗亞娜，還是萬達，都屬於好萊塢的外人。別看萬達很順利的收購了AMC院線，好像是踏入了美國電影行業，可這跟好萊塢完全是兩碼事。
“傳奇影業存在著基礎性的商業缺陷。”周不器毫不拖沓的給出了他的看法，“拼盤投資的模式已經走到盡頭了。”
“為什麼？”阿麗亞娜就很是不解，“拼盤投資的模型好像挺有道理的，我也的確諮詢了很多投資家，都認為這是有道理的。”
周不器點了點頭，“是有道理，可那是過去。”
過去的電影拼盤投資，邏輯是是“量化”。
投資一部電影，這風險太大了。
別說外人來投資了，哪怕是好萊塢最專業的製片人，也要承擔巨大的失敗風險。每年出品的好萊塢電影裡，只有15%的電影能夠透過票房市場直接盈利。
可是，如果是“量化交易”，就可以有效的規避這種單片投資的風險。
經過投資模型的計算，一次性投資2030部電影，就可以平掉那些虧損電影的風險，並利用其中的45部盈利的電影，把所有虧損的錢都賺回來，並且獲得收益。
年化收益甚至可以達到15%！
這樣的一個新發現，在過去十年裡，成了華爾街和好萊塢最大的合作模式。拼盤投資也成了過去十年裡好萊塢首選的融資方式。
婕妤傳媒在周不器的號召下，趁著次貸危機，趁著華爾街和好萊塢都缺錢，也利用拼盤投資的合作模式參與了進來，一舉開啟了好萊塢的市場。
時過境遷，好萊塢已經變了。
“過去？”阿麗亞娜似乎很不甘心，她所有的投資熱情，都放在拼盤投資上了，很難因為周大老闆的幾句話就接受失敗的結果，“為什麼？不，為什麼會是這樣？”
周不器聳了聳肩，“這就是現實，好萊塢的複雜性，甚至超過華爾街。拼盤投資的模型，是根據好萊塢過去的電影商業表現來製作出來的。”
“和PayPal合作也不行嗎？”阿麗亞娜對電影的邏輯不是太懂，可她爹是著名的銀行家，她對華爾街這邊比較熟悉，“過去的拼盤投資，是啟動一個專案基金，然後透過投資模型去吸引投資人，獲得資金。如果能夠跟PayPal合作，獲得資金的途徑就可以更方便了，全世界的PayPal使用者，都可以線上購買拼盤投資專案的份額，甚至參與單部電影的投資。”
周不器好笑道：“那不就是電影眾籌嘛。”