飛抵倫敦。
先處理Farfetch的融資。陸器太忙了，已經回美國了，主要經手案子的是倫敦分公司的負責人以及許亮傑。
周不器同意了上次的方案。
紫微星出資600萬英鎊，持有Farfetch總公司25%的股份。紫微星出資450萬美元，持有Farfetch大陸公司35%的股份。
這是個電商平臺。
電商是個巨大的市場，同時也是一個競爭程度異常激烈的市場。周不器在這個領域的態度非常謹慎，在國內也就是做一做校內團購，搞一搞淘寶客，投一投京東。讓他親自上場，他不認為自己能搞好。
海外市場的競爭就更激烈了。
亞馬遜是不可撼動的巨無霸。
這和雲端計算不一樣。
雲端計算工程是個新產業，未來怎麼樣誰都不清楚，紫微星在周不器的部署下先人一步地佈局，提前搶佔市場。
可是亞馬遜的電商，包括雅虎的門戶網、谷歌的搜尋引擎、微軟的作業系統、甲骨文的資料庫軟體……這些領域在海外市場沒有機會。
紫微星的海外業務想要做起來，就只能在差異化中尋找生長的空間。
可完全放棄也太可惜。
賽道已經很滿了。
在很多業務的佈局上，必然會和這些超級巨頭髮生摩擦。就比如電商，紫微星不會做電商，卻也不能不參與。在國內投資了京東，在日本做起來了京淘，在歐美市場也要參與進去，Farfetch就是一個可選方案。
先殺進去看看。
如果Farfetch發展得很好，紫微星未來可以進一步的增加對Farfetch的持股份額。
第一感覺，應該問題不大。
亞馬遜做的是綜合電商，是大眾化的。而買手店的模式是小眾化的，是少部分高收入群體不想跟普通人一樣，想標新立異地表現個性化。
從專案邏輯上，Farfetch和亞馬遜就有著巨大的差異。
差異化越大，越容易在亞馬遜的擠壓下活下來。
周不器親自出面，這件事也就基本上搞定了。
在克拉萊奇酒店喝下午茶的時候，伍雨小心地問：“老公，咱們什麼時候去曼徹斯特？”
周不器好笑的看她，“怎麼了？”
伍雨弱弱地說：“我還是第一次來倫敦呢。”
周不器笑道：“不用太急，雅嫻……下午你帶她們幾個在倫敦轉轉？看看大本鐘、泰晤士河什麼的。”