想要勸別人做成一件事，口吐蓮花只是末流，最主要的還是利益驅動，能夠換位思考，站在對方的角度發現問題、解決問題。
周不器想解決“蜘蛛俠”的版權，想的就是發現索尼目前遇到的困境，然後利用紫微星的資源幫忙解決, 達成雙方戰略上的合作，從而完成交易。
唐斌辰也一樣，他想勸周大老闆進場做遊戲，也是做足了功課。他知道大老闆最近的重點關注方向是紫微星環球，那就從這裡尋找突破口。
見引起了大老闆的興趣，唐斌辰就侃侃而談地說道：“影視作品裡, 有很大的一類是遊戲改編，我去查了一下，發現好萊塢已經發行的院線電影中, 來自遊戲改編的電影就有幾十部之多。93年的《超級馬里奧兄弟》，94年的《街頭霸王》，95年的《格鬥之王》，99年的《鐵翼司令》，00年的《龍與地下城》，01年的《古墓麗影》，02年的《生化危機》，03年的《死亡之屋》，總之有一大批。”
周不器被他逗笑了，“你記性挺好啊！”
唐斌辰笑笑，“其實還有一些，比如《最終幻想》《大偵探皮卡丘》《怪獸大破壞》，國內也有呢，《仙劍奇俠傳》也被改編成電視劇了，很火。”
周不器沒想到把話題扯到電影上了, 挺有意思的, “遊戲改編的電影，票房好像都不太好。”
唐斌辰道：“那不是遊戲的問題, 是電影的問題。”
“你很懂？”
“我不懂電影，但我懂資料分析。我專門在IMDB上查了這些電影的評分，然後就可以統計出來，那些不賣座的電影評分都非常低，是電影本身製作得不夠好，所以導致票房不佳。”
“是嗎？”
周不器沒做過調查，感覺沒有發言權。
唐斌辰接著說：“遊戲改編不僅不失分, 反而是加分項。很多IMDB評分很低的電影，比如去年上映的《馬克思·佩恩》, IMDB只有5分, 製片成本3500萬美元，票房8500萬美元。IMDB的滿分是10分，可實際上所有的及格作品, 打分超過6分的遊戲改編電影, 都獲得了巨大的成功, 這比非遊戲改編電影的起點低多了。比如《生化危機》系列，還有前幾年上映的《古墓麗影》《寂靜嶺》。前年的《如龍》評分6.3，製片成本2000萬美元，票房1億美元，也獲得了巨大的成功。”
周不器笑著說：“看來你沒少下功夫。”
唐斌辰道：“我還有一個統計, 就是品牌性最強的那些遊戲，都是出現在行業變革期。比如紅白機時代，有《超級馬里奧》和《街頭霸王》；比如掌上機時代，有《俄羅斯方塊》和《怪物獵人》；在電腦遊戲的早期，有《紅色警戒》《極品飛車》和《魔獸爭霸》。在網遊的早期……你看國內的《傳奇》，還在一遍又一遍地賣情懷呢。”
周不器聽懂了他的意思，“嗯，現在也是行業變革期。”
唐斌辰道：“對，就是你的說法，是移動網際網路。日本這邊的情況足以說明問題，我讓人把《開心農場》手遊化，推向了ios端，馬上就引爆了市場。我分析了一下，大概有三點原因。”
“說。”
“第一，就是競爭對手都很弱。傳統的網際網路巨頭和遊戲巨頭都在PC端發展呢，他們沒有進場。進場的都是一些個人開發者和初創小公司，他們甚至因為缺乏經費，只能推出付費版。紫微星卻可以憑藉強大的財力推動全免費版，迅速地做大市場。《我的農場》才上線一個月，就已經霸佔了日本iPhone使用者的桌面，我估計再給我23個月的時間，我認為85%90%的iPhone中將會安裝《我的農場》。”
周不器點了點頭，“這種休閒類遊戲，就算是白領、教授、政客、明星、企業家，也會偶爾玩一下，這是跟大型遊戲最大的區別。”
唐斌辰見他跟上了自己的思路，就特別高興，“對，輕量級的休閒遊戲，受眾群更廣，適合每一個使用者群，就很容易把品牌做起來，就像《超級馬里奧》那樣。”
“第二呢？”
“第二就是遊戲的質量，競爭對手很弱，就算他們做出免費遊戲了，質量也很差。紫微星可以精益求精，打造精品化遊戲，統治這個移動網際網路的變革初期，打造出一批覆蓋面很廣的遊戲，從而進行多渠道的品牌開發。”
“嗯，還有嗎？”
“第三，就是遊戲慣性了。”
“哦？”周不器眉梢一挑，“什麼意思？”
唐斌辰笑著說：“這跟你有關啊，社交遊戲的理念就是你提出來的。從《搶車位》到《開心農場》，日本這邊也有學有樣。Ameba上面有很多社交遊戲，其中就包括農場遊戲。使用者們此前玩過網頁版的遊戲，就很自然地延續到了手機端。”
周不器問：“玩法一樣嗎？”
唐斌辰道：“不太一樣，但是沒關係，這就是樣板啊。《我的農場》就是從Ameba上門的《農場玩主》改編過來的，我委託給了魔都的紫微星國際部的團隊開發。Ameba上面有一個鮮活的很受市場歡迎的產品，不能一模一樣地照抄，但是細節玩法上可以借鑑，這開發起來就特別容易，最難的文化差異這關也就過了。”
現在的智慧手機效能再不好，能夠執行的手遊也要比網頁上的社交遊戲更復雜。