裁員是一件有危險的事，哪怕是給足了補償、不鬧事，可也會造成人心惶惶的氣氛。尤其這批人是老員工，會讓人產生兔死狗烹的心理。
這次要裁掉100150人，這麼大規模的裁人，影響就更大了。快速發展中的公司，只會遇到人手不夠的困境，而不會大規模裁員。
裁員了，很多時候就是收縮業務、發展停滯的表現。
這就會對外界造成誤解。
紫微星的發展，是不是遇到瓶頸了？是不是要收縮業務，停止擴張了？是不是財務危機，發不出工資了？
不管哪一條，對投資方都會產生巨大的影響，進而影響融資。
所以人力資源部對此非常慎重，拿出了多個方案，反覆討論，就想把不利影響降到最低。
可一連做出了三四個方案，都被否了。
周不器的提議，最完美的解決了這個問題！
不裁員了！
以技術支援的扶貧形式，把這些優秀的工程師，送給同行們，幫助他們在開放平臺領域有深度地發展，促進國內網際網路的整體進步。
現在才2007年，開放平臺依舊是個很新潮的概念。
最有相關經驗的，當然就是紫微星。
周不器大義凜然，表示要承擔起相關責任。
而且，這背後還有更深一層的考量。
這100150個員工，沒一個是朋友網開放平臺專案的，讓他們直接上手，肯定不行。所以紫微星就有理由了，可以先內部培訓兩個月時間。
兩個月培訓，再加上他們去了新公司後還要展開進一步的技術處理……同行們的開放平臺，可能要等到9月份才能上線。
這個空窗期，就是朋友網的開放平**佔市場、搶佔市場的時間。
周不器一個人坐在辦公室裡，靜靜地思考了半個小時。
覺得這波操作很可以。
一連解決了七八個問題。
解決了谷歌和Facebook開放平臺的開源危機、賣產品賺到了大錢、大大提高了紫微星A輪的公司估值、解決了裁員問題、解決了友商們對相關技術的渴望、推動了國內網際網路的發展、給朋友網開放平臺預留出了一定壟斷髮展時間。
嗯，還有一條。
解決了馬老闆的人情問題！
周不器給馬老闆打了一個電話，笑著說：“老馬，有好訊息告訴你。”
“什麼好訊息？”