決策委員會。
做出了九個重要決定。
第一，跟聯想合作，借用他們的品牌，發展自己的MP3業務。
主要就是模式的探索。
世界上的MP3款式太多了，大學生們到底喜歡什麼樣的型別呢？
不如就專門在校內網論壇上發一個官方帖子，把一些主要流行款式的圖片都發上去，讓大家點評。
然後，根據大學生們的意見，保留大家喜歡的設計，修改不喜歡的造型，推出專門面向大學生的定製款聯想MP3。
這絕對算是幫聯想打了一波免費廣告。
否則人家也不會授權品牌。
這樣做，既滿足了大眾口味，又減少了工藝設計費用，節約了成本。
第二，成立了微知網。
這是主打高階內容的網站，直接跟校內網的實名制體系掛鉤，所以在運營方面比較簡單。而且，周不器提了一個極具創意的想法。
大學生們經常會在校內網論壇中發帖，其中不乏一些很有知識量的技術貼。
把這些長篇帖子找出來，挑出那些高階使用者，以校內網官方的名義給他們傳送站內信，發出邀請！
邀請他們進入微知網答題。
校內網會拿出1000萬元的答題獎金，獎勵給那些做出了優秀回答，幫助別人開蒙解惑、傳道授業的答題手。
同時，微知網上會列出一個榜單，榜單分為兩個部分。
一，是單期榜單。
單期獲得答題獎金最高的前100名使用者會上榜。凡是上榜的使用者，在朋友網、校內網、微知網、薇蜜網等紫微星旗下網站的使用者名稱稱後，都會出現一個藍色的“知”標，表示他是知識達人。
二，是總榜單。
會把微知網每一期的答題獎金累加，做出一個歷史的排名。上榜使用者，會在紫薇星旗下的各類網站中，名稱後面出現一個紅色的“知”標，表示他是超級知識達人。
周不器還建議，等時機成熟了，會舉辦知識人年度盛宴，讓那些總榜單上的答題大神們，像明星一樣的隆重亮相。
王浩陽皺眉道：“微知網的定位，就意味著這個網站的流量不會太高。而且，朋友網的資料我們也看到了。越是高階的使用者，對廣告的點選就越少。聰明人都有很強的自我判斷力，很難被廣告左右，這就意味著廣告收入不會太多。甚至，我擔心這麼高階的網站做起來，並且限制註冊，在冊使用者就會有產生一種優越感，會極力的排斥廣告。”
“這是一定的。”周不器點了點頭，“所以，在一開始微知網就要做到極致，追求最好的使用者體驗，只做精品內容，不投放廣告。”
“那怎麼賺錢？”
王浩陽愣怔了一下。
“賺錢的事以後再說……”周不器擺了擺手，嘆了口氣，“我不知道你們感受到沒有，娛樂化的時代正在到來，明星的地位在越來越高。甚至有的學校，都請明星去作報告了，何其荒謬？大學，終究還是學習知識的地方。而娛樂化的時代，必然會衍生出反知識、反智慧的潮流。不管時代怎麼變，不管社會怎麼變，校內網要把培養大學生作為使命，讓微知網成為的一片只屬於知識分享的淨土。”