唐斌辰聯絡了三家經紀公司，想要跟他們的偶像團體做一些事件營銷的合作。
無一例外都被拒絕了。
原因有三。
第一，YikYak是一家新公司，靠不靠譜啊？
還是外國人，可別是騙子！
第二，偶像團體沒有自由，都是被公司深度控制的，每天穿什麼衣服、見什麼人、說什麼話、跑什麼通告，甚至陪那個老闆吃飯……這些都由經紀公司來決定。
偶像愛豆們都是工具。
讓他們去YikYak上開通賬號了，直接跟粉絲對接……那不是自由言論了嗎？萬一說錯了什麼話壞了形象，公司豈不是要承受巨大的損失？
不能讓他們擅自發言。
第三點，也是最重要的一點，日本的娛樂圈太保守了。
周不器聽後，哭笑不得，“保守？唐斌辰，是我聽錯了嗎？最大的經紀公司傑尼斯，號稱全日本最大的鴨店，你以為我不知道？”
唐斌辰解釋道：“我說的不是男女關係層面，是商業層面，是思維理念上的保守。2008年的日本娛樂圈，跟1988年的時候幾乎一模一樣。都是老一套的運營理念和商業模式。AKB48你知道吧？日本現在最火的一個新晉女團。”
“聽說了。”
“這個女團成立之後，三個月內就推出專輯，開過演唱會了。過去這一年，又搞了好幾個小隊，就是不停地巡演會發專輯，發寫真集。整套運作模式，過去幾十年都沒變過。”
“嗯。”
周不器點了點頭。
這就比較好理解了。
日本的社會非常穩定，階層穩定、模式穩定，說得直白點，就是一潭死水。本土勢力極其強大，缺少外來勢力的推動，幾十年下來就是一成不變。
還是老一套的玩法。
現在都是網際網路了，都是數字音樂了，日本市場還是以唱片為主。
日本的人口占全世界的全世界1.6%，唱片銷量佔全世界的25%，演唱會數量也是舉世之最。
為啥？
就像唐斌辰說的，娛樂公司太保守了，太守舊太傳統了，過去的老一套能讓他們賺得盆滿缽滿，為什麼要變？
版權保護那麼好。
只要娛樂公司不授權，歌迷們想聽音樂，就只能去買專輯，去聽演唱會。
唐斌辰道：“電影明星是有自主權的，他們可以去開通部落格，可是偶像明星不行。娛樂公司過去的運作模式裡沒有網際網路，他們不願意改變。過去的經驗、過去的模式做得很好，就能賺很多錢了，為什麼要冒著風險改變？”
周不器有點生氣，“你就不會想想辦法？”
唐斌辰嘆了口氣，“我會繼續推進這件事。另外，跟Ameba的合作已經展開了，有一些名人加入到YikYak了。”
周不器道：“粉絲圈的盲從性才是最強的，號召力和影響力才是最大的。這件事要想辦法推進，這不僅是YikYak，也關係到京淘能不能迅速地開啟市場。”