簡訊廣告業務是個大雷，沒人敢踩。
對於周不器的斷然拒絕，姜南春並沒有感到意外，這也不是他今天過來的主要目的，而是另一個方向的合作——網際網路廣告。
分眾傳媒現在是美國的上市公司，很有錢。
過去幾年，在國內一路瘋狂的收購，收購了上百家企業，迅速地把分眾傳媒做成了一家多元化的傳媒集團。
因為不停地買買買，很多人就看到了商機，迅速入場，去做和分眾相同的業務。
不是為了把公司做大做強。
而是為了被分眾看上。
被看上了，分眾就會掏腰包把公司買下來，然後創業團隊就能大賺一筆離場。
在這種情況下，分眾傳媒在去年出資2.25億美元，收購了國內最大的網際網路廣告服務公司——好耶網路。
涉足網際網路。
這個好耶，有點像中介公司。
就是想做廣告的一方跟好耶合作，由好耶提供廣告方案和營銷方案，把廣告投放到四大門戶等平臺上，幫企業做推廣，從中賺取佣金。
很多中小企業，都喜歡和好耶合作。
比如易迅這種剛冒頭的小公司，在業內缺資源缺人脈，如果直接上門去找搜狐談廣告合作，人家根本看不上這種小生意。就算談價格了，也可能被宰。
而且，小公司的部門少，組織結構小。
廣告怎麼設計？
營銷方案怎麼做？
推廣預算怎麼分配？
市場反饋的結果是否公開透明，平臺方會不會利用自身地位提供虛假資料，坑害廣告方的利益？
好耶可以提供一條龍的服務，並且在業內有不錯的口碑和信譽。
姜南春就舉了一個例子，“比如在搜尋平臺的營銷，就有很大的漏洞可以鑽，不懂行情的創業公司，就容易吃虧。”
紫微星旗下的微點就是國內第二大搜尋平臺，所以周不器很上心，問道：“搜尋廣告？怎麼回事？”
姜南春輕咳一聲，“我說的是百度，不是微點。”
周不器笑呵呵。
百度和微點的模式，基本都差不多。除了微點比較良心，醫藥行業的廣告少之又少。除此之外，百度存在的問題，微點很大程度上也存在。
在國內，百度在本土的搜尋領域商業化是做的最好的，別說微點在學習借鑑了，連谷歌都在悄悄地模仿改進之中。
姜南春道：“在百度上做廣告，主要是買關鍵詞。比如，我買‘姜總’和‘姜南春’兩個關鍵詞，在百度上搜尋這兩個關鍵詞的時候，我指定的連結就會排在第一位。一個點選5塊錢，一個月2萬點選，就是10萬塊錢的廣告費。”
周不器點了點頭，“是競價排名，誰對關鍵詞的定價高，誰的連結就能排在第一位。在這方面，微點比百度強。”