雅虎日本的總裁橋本先生，全程負責接待周不器一行人。崩潰的是，這個戴著眼鏡的老橋本，一句英文都不會。
安排了一個女翻譯，說話也很彆扭。
索性就寧雅嫻出面了。
一亮相，就是一口地道的東京腔，著實把雅虎的人給驚豔了一把。
說到雅虎日本的薪資結構時，橋本先生給出了一番自己獨到的見解。
日本彈丸小國，人口卻有1.2億，人口密度世界第一。尤其是東京，這些年來人口越來越多，是典型的車多、人多、企業不夠，競爭壓力超級大。
內卷化非常嚴重。
供小於求，所以在擇業時，企業方更有話語權，有資格以比較低的薪水簽下更多的年輕人。
壓榨年輕人，供養老年人，在每一個國家都心照不宣。
相比之下，日本已經步入了老年化社會，這種體系之下，壓榨得就更嚴重了，對年輕女孩子是青春消費，對職場年輕人一樣很苛刻。
拿著最低的工資，做著最辛苦的活。把錢都發給老年人了。
尤其是大公司。
大公司，就意味著生命力更強，尤其是索尼、松下、雅虎日本這種級別的巨頭，幾乎是大而不倒。
也就意味著，在大公司工作，是可以真正的拿到終身僱傭的機會。
如果是去了中小企業，雖然也是終身僱傭……可一旦企業破產，工作就被動地失去了，大家還要辛辛苦苦的再去找工作。
這太麻煩了，工作風險大。
還是大公司好。
工作穩定。
日本社會里的流動性極差，比如備受推崇的匠人精神，這固然是好事。可這背後意味著從祖輩、父輩、兒輩、孫子輩幾代人都在從事一種工作，都在做一件事，完全沒有階層變化。
階層不變，就意味著社會穩定、秩序井然。
從某種意義上來說，這是一種比較殘酷的社會氛圍，壓抑沉悶，自殺率世界第一也就不奇怪了。
年輕人們都喜歡去大公司工作，大公司的選擇權大增，就可以用比較低的薪酬招聘到一些優秀人才了。
橋本先生道：“這是我們的優勢，我去過華夏，去阿里巴巴考察過。你們那邊的企業文化，是用高薪來吸引優秀的年輕人，這會極大的增加企業開銷。我們這種薪酬制度的設計，可以有效地削減支出。”
周不器：“呵呵。”
賀陽：“呵呵。”
俞永覆：“呵呵。”
橋本先生接著說，“剛畢業的大學生，拿到的薪資都差不多，這本就是一種社會平等。要是年輕人們剛剛大學畢業，有的人拿到了50萬日元的工資，有的人只能拿到10萬日元，貧富差距不一下就拉開了嗎？”
年紀輕輕，貧富差距就這麼大，年紀大了之後，差距不是越來越大？到時候，矛盾積攢的越來越多，遲早會爆發。