國內有5.7億的移動使用者，跟歐美的總和差不多了，這是一個巨大的市場。
自然而然的就會對國外的一些科技公司很有吸引力。
不過，很多老外根本不瞭解國內的情況。
就以為和開拓別的海外市場一樣，只需要把在美國成功的運作模式複製、簡單的換個語言，就可以來華髮展了，然後就會陷入一個巨大的誤區，導致生意遇到一次又一次的麻煩。
那些跨國的科技公司經常會遭遇區域網的限制，往往只可意會、不明就裡，就像百慕大里的秘密。
微軟在國內取得了那麼大的成就，是因為當初微軟進入國內市場的時候，並不是直接開展業務，而是在當時國內盜版嚴重的背景下，微軟打的牌是設立大型研發機構為國內培養人才，向大中小學等教育機構贈送電腦和軟體，強調建立一種信任和互利的關係，這才增加了彼此的瞭解和信任。
蘋果的模式也差不多。
iPhone前幾年來華的時候，也是做出了一系列的許諾，除了設立大型研發機構幫助國內培養一大批優秀的手機領域的人才之外，還有“國產化”的要求，要幫助國內構建出智慧手機全產業的供應鏈體系，並且積極的使用國產零配件作為替代品使用在iPhone裡。
到後來的特斯拉來華，採用的也是相同的模式。
只看見人家賺錢了，卻看不到人家做出的貢獻，這是很多新興的跨國科技公司來華髮展時都會有的思維侷限性。
其實不僅是多鄰國這樣一家初創小公司了。
哪怕是領英這樣一家市值超過100億美元的招聘大公司，也有這樣的誤解和困惑。
這也是周不器積極反對的原因。
領英的收購還沒有完成，內部還有反對派在對抗，他們想要採取積極的國際擴張政策，帶領領英來華髮展。這樣決策的證據是領英現在沒有在華有辦公室，也沒有簡中版的領英網站。
可是，領英在大陸地區已經擁有了400多萬的使用者！
可想而知，這400多萬使用者，都是國內的一批精英群體，都是有能力全球工作並受過良好教育的使用者，這是一批非常優質的種子使用者！有了這麼一批優秀的種子使用者，領英來華髮展，不是合情合理、理所應當的嗎？
周不器堅定反對。
同樣的道理，他也反對多鄰國這樣一款教育類的產品去華髮展，就直白真誠的告訴路易斯·馮·安，現階段去華髮展，必敗無疑！
政策上的因素其實還是次要的。
因為現階段國內的移動網際網路，正處於一個瘋狂的時期。加上金融政策的解凍，允許民間投資機構的廣泛吸納投資人，還有險資的進場，讓國內的投資市場裡充斥著大量的熱錢！
這些熱錢進入了市場，就會展開瘋狂的投資。