微書是一款讓周不器引以為豪的產品，是他的得意之作。不管是國內還是國外，只要使用上了這款產品的客戶，都給出了極高的好評反饋。
過去幾十年裡，微軟的Office始終都是辦公軟體裡的霸主，多少軟體巨頭想要去挑戰他們，都很難去撼動他們。
谷歌前幾年做出來了谷歌文件，算是給了Office形成了一定的威脅，但效果有限。
微書的出現，還真是給這片市場帶來了一些活水。
很重要的一個原因，就是其他的辦公產品，都是在模仿Office。包括喬布斯主導開發出來蘋果辦公三件套，也是對Office的東施效顰。
微書就不一樣了，這完全是另一種邏輯！
是網際網路思路！
Office是傳統軟體。
微書則是一款網際網路產品，有著強大的連線屬性，這是基於雲端計算的產品。
目前，Office全球的使用者有12億，微書的使用者是1.2億。
差距仍然非常巨大。
可是在口碑方面，微書可要比Office強太多了。只要使用了微書的商家，續費率高達92.5%。
微書不是一款完全免費的產品，對個人使用者是免費。如果是團隊協作的時候想要開通更多的功能，就需要付費了。
92.5%的付費率，足以說明市場對這款產品的認可，目前服務的全球商家，已經超過了600多萬。
這樣的資料當然無法跟稱霸全球幾十年的Office相比，但至少成為了名副其實的挑戰者。
微軟對此也很謹慎。
甚至把微書定位為了微軟和紫微星之間最大的競爭。
周不器感慨道：“Office還是強大，而且他們也意識到了雲端計算的大趨勢，提高了微軟雲的戰略定位，也推出了Office的雲端版本。”
周紹寧不以為意地說：“那也不行，我覺得這是理念的問題。過去幾十年，微軟靠著Office銷售，賺了那麼多錢，是微軟最賺錢的產品。改變就意味著風險，過去的成功就成了一種束縛。”
周不器笑笑，“還真是。”
周紹寧一點都不像開玩笑，正色道：“是真的，我以前就一直使用Office產品，這幾年就只使用微書了，從使用者的角度來看，我也有發言權。過去的Office，只是傳統軟體，只是實現了內容需求，沒有沉澱、沒有協作；現在Office跟微軟雲搭配起來了，有了雲端的檔案共享，解決了沉澱的問題，卻仍然沒有協作。而微書最強大的辦公屬性功能，就是協作。強大的雲協作功能才應該是SaaS產品的核心競爭力。”
周不器“嗯”了一聲。