周不器主要是闡述了一個理念、構建了一個藍圖，畫了一張大餅。
具體的實施，還有待討論。
酒會結束後，就把在場的兩位公司副總裁喬舒亞·凱瑞和安迪·霍普金斯叫了過來，進一步的把這件事的思路給說清楚。
“奈飛那邊的資料已經有證明，很多電影雖然票房不好、DVD的銷量也不好，可仍舊有很大的一批受眾。這需要科學的演算法。”
周不器本來還想說一些流量思維。
可這倆人都是做電影的，恐怕是對牛彈琴。
不管是奈飛，還是紫微星環球未來會推出的流媒體平臺，這都是長影片平臺，主要是以會員的訂閱收入為主。
捕獲流量，就是這一類網站最應該重視的事。
內容為王。
能夠捕獲流量的內容，則是王中王。
像奈飛這種產品，沒有免費的向公眾開放，流量就會很低。只有流量高了，才能把更多的人吸引過來，獲得更多的付費使用者。
怎樣獲得更高的流量？
這就需要對外合作了。
透過跟YouTube、Facebook、Helo、雅虎、美國線上等大流量的平臺合作，透過這些平臺展現出足夠多的有噱頭有吸引力的奈飛的內容。
從而完成對奈飛的引流。
想要形成噱頭，就一定要有新鮮感。
除非是《教父》《泰坦尼克號》這種級別的影視作品，可以歷久彌新，永遠也不會過時，永遠都可以成為吸引流量的最大噱頭。
大部分的老片子，都沒有這樣的魔法。
看過了，也就看過了。
甚至沒看過，因為老了，很多人也會失去興趣。
更有吸引力的是未知世界。
是新片子！
新片子哪怕很爛，可這是未知的，就很能夠引起觀眾們的好奇，從而去訂閱會員，想要一睹全貌。
如果是擦著黃、賭、毒、暴力、宗教、倫理等灰色邊緣的片子，那就更有吸引力，更有噱頭了。
好萊塢商業大片至少也得是PG13，就是13歲兒童才能觀看，就很難有這些因素。
想要把這些反應人性底層需求的元素展現出來，最好的辦法就是披著“藝術”的外衣。
藝術嘛，總是前衛的、驚悚的、令人瞠目結舌的。