來紐約，當然就是見丹·舒爾曼了。
在運通，他是高階副總裁。
即便被認為是重點的培養物件，將來很有可能成為運通的總裁、CEO，可運通已經是上百年的公司了，規模很大、實力很強，卻失去了想象力。
去了PayPal就不同了。
直接就是CEO。
而且這家公司即將分拆上市，在變幻莫測的網際網路時代裡，PayPal的未來會有無限的可能。在運通是守城，在PayPal是開創一番事業。
尤其有著周不器這樣一位傳奇的網際網路創業家來引領方向，這就讓人對未來的發展充滿了信心。
幾次的電話聯絡、郵件溝通，這次周大老闆又來了紐約，丹·舒爾曼已經再也找不到拒絕的藉口了。
雙方在第五大道的蒂芙尼咖啡廳見面。
舒爾曼笑著說：「最近很多媒體都在報道，說是扎克伯格擺了你一道，他偷偷地把大衛·馬庫斯給挖走了，就是為了給PayPal的上市制造麻煩。」
周不器不以為意，很平淡的說：「不是什麼大事，別說一個大衛馬庫斯了，就算是PayPal的員工流失了七八成，也影響不了大局。」
「呃……」
舒爾曼覺得這話有些誇張。
周不器道：「現在的PayPal，有1萬5千名員工，這太荒誕了。以PayPal現在的業務規模，5000名員工都算多。」
舒爾曼深吸了一口氣，問道：「所以要調整PayPal的組織結構？」
周不器道：「一定要調整，PayPal裡養了太多的閒人，尤其是為易貝的電商業務服務的部門，就有超過6000名員工，根本沒有留下的必要。」
舒爾曼顯得很吃驚，「這是個什麼部門？」
周不器道：「電商部門，就是在PayPal的平臺旗下的電商板塊。這個板塊的電商服務都是來自易貝，完全就是藉著PayPal的資源去為易貝做推廣，賺一點少得可憐的佣金。」
「這個……」舒爾曼猶豫了，「真的不能保留嗎？我的意思，這麼大規模的裁員，恐怕不會太簡單。IPO之前要穩定，不能輕易裁；IPO之後要考慮影響，大規模裁員的阻力可能會更大。」
周不器道：「一定要裁！」
舒爾曼建議道：「PayPal不可以有自己的電商業務嗎？」
「嗯？」
「我的意思……PayPal過去是專門為易貝來服務，獨立拆分之後，可以為更多的電商公司來服務，亞馬遜的產品也可以藉著PayPal的頻道來銷售。透過競爭來提高PayPal端的銷售佣金。」
「這是一個思路。」周不器笑了笑，這就跟朋友網、今日頭條搞的「優選頻道」差不多，把全網的優質商品選出來，幫別人賣貨自己賺佣金，「不過想把這件事做起來不會太容易，PayPal的核心業務還是移動支付。」
舒爾曼點了點頭，緩緩的說：「我也認為PayPal應該更關注移動支付的方向，可是一次性裁員幾千人，裁員比例都達到超過40%了，這對上市公司來說幾乎不可能。」
周不器也有點惱火，「過去這些年，易貝對PayPal施加的負面影響實在太大了。只有把易貝的餘毒全部清理乾淨，PayPal才能真的有望展翅翱翔。」
舒爾曼思忖著說：「我覺得……如果可能的話，可以把這個業務分拆出來，單獨成立一家公司。做得差了，就順勢甩掉包袱；做的好了，或者說以後PayPal的實力更強大了，可以再買回來。」
周不器心下就很高興。
很顯然，這個丹·舒爾曼這段時間沒少研究PayPal的業務，甚至連解決方案都提出來了。