經過一下午的瞭解，周不器對企鵝的搜尋業務，也算是有了一個大致瞭解。
過去的搜搜事業部，全部裁掉。
然後重構這個業務，採用“借雞下蛋”的模式。
可以選擇的物件有兩個——谷歌和微點。
最佳選擇，當然是微點。
好處有三。
第一，微點更符合企鵝的使用者群。
第二，微點更穩定。
第三，微點組織起了一套非常成熟的並且取得了巨大成功的關於搜尋的流量傳導模式。透過微點安全衛士、微點防毒、微點輸入法、微點瀏覽器等相關產品，對搜尋業務的流量匯入！
這套模式取得了巨大成功！
甚至都對行業第一的百度形成了巨大沖擊。
恰好，這一套組合產品，企鵝也有！
兩年前，他們就推出了QQ醫生。
目前，又要對TT瀏覽器全面升級。
甚至還在秘密研發QQ輸入法。
整套模式基本就構建得差不多了。
搜搜方面，是想短期內先跟微點合作，獲得技術支援。藉著合作的機會，花個一兩年時間，全面的學習、掌握到微點的這一整套運作模式。
等學習的差不多了，經驗積累出來了，搜搜自家的搜尋引擎也研發成功了……到時候就可以拋棄微點，自立門戶了。
這都不需要先知先覺，邏輯推理就可以了。
所以許亮傑這一套“百利而無一害”的理論，多少讓周不器略微吃驚。要是真無害，那還調研、討論什麼，早就批准讓王小船去做了。
許亮傑道：“這是陽謀，不幹也得幹。即便微點不合作，谷歌也一定會和搜搜合作。他們的搜尋業務一定會重組。我們想阻止也阻止不了。改變不了形勢，就一定要順勢而為。”
“無害呢？”
“剛才已經說過了，簡單模仿然後利用大流量推動的模式，對付一些中小企業還行，可這一套對付大企業的核心產品，行不通。搜搜和拍拍的失敗，足以說明這一點。他們做QQ醫生，升級TT瀏覽器，哪怕未來做出來的輸入法、導航頁和一些其他的配套產品，其實都是微點這一套。沒有獨到的東西，他們不可能成功。”
許亮傑的自信來自於他的思考和對搜尋行業的深刻理解。
事實證明是正確的。
前世的搜搜，選擇跟谷歌合作。合作之後，搜搜的市場份額連續升高，形象很快扭轉過來，似乎成功就在眼前了。
然後，搜搜就放棄了谷歌的搜尋引擎，使用上了自家的搜尋技術。然後，學著搜狗推行起了“三級火箭”戰略，瀏覽器、輸入法一起上。