網際網路的幾種變現模式中，百度只佔一條——網際網路廣告。
這顯然不能滿足百度的胃口。
所以百度也在積極地探索其他賽道，只可惜這一路走來，探索了不少，都失敗了，依舊靠著搜尋業務扛大樑。
2007年，百度啟動了一個新的大計劃——進軍電商！
在易貝被淘寶打敗之後，百度想接過接力棒，進軍C2C電商市場，把淘寶打下去。
信心的來源，是因為如今這個時代，電商的流量有一半是來自於搜尋引擎。
百度的優勢很大。
所以就雄赳赳、氣昂昂的出手了！
然後在2008年底，成功推出了自己的C2C電商平臺——百度有啊。
李彥紅意氣風發、雄心萬丈，豪言壯語地說要在3年之內，打敗淘寶！
3年後，百度關閉了“有啊”商城，放棄了C2C電商業務。
現在是07年5月份，百度那邊還在緊鑼密鼓的籌劃著，該專案還處於高度保密狀態。
可小道訊息已經傳出去了。
百度要做電商平臺，就肯定要接觸中小商家，這些小商家，都是淘寶的下線。馬老闆早就從周不器這邊拿到了秘密情報，兩相一對照，果然如此！
馬老闆就很高興，給周不器打來了電話，“真讓你說對了，百度的C2C情報，已經被我查獲了！”
周不器沒好氣的道：“幾個月前就告訴你了，你打算怎麼辦？”
“能怎麼辦？跟微點深度合作唄。”
馬老闆很無奈。
阿里旗下也有雅虎搜尋，可雅虎太不爭氣，被阿里併購之後，市場份額越來越少，現在連5%都不到了。
慶幸的是，在搜尋市場領域，出現了一個新秀——微點！
百度的份額是50%出頭。
微點的份額是35%左右。
差距不是太大！
跟百度鬧掰了，只要跟微點建立長期穩定的合作關係，那麼淘寶在搜尋引擎方面的流量，損失就比較有限。
周不器笑笑，“合作好啊，微點也有廣告聯盟，加進去就行了，這事簡單。校內網和淘寶的合作合同還有兩年嘛，以後沒了百度，我來幫你做淘寶推廣。”
馬老闆道：“百度的C2C模式，是什麼樣子，你知道嗎？”
周不器好笑道：“還能什麼模式，無非跟易趣、淘寶都差不多，免費是肯定的。”
馬老闆並不認同，“我覺得不是，你看百度打敗谷歌，就不是一味的依靠模仿，是透過尋找差異化，走谷歌沒走過的路，才成功的。”
拍拍是淘寶的高仿品。