10萬臺MP3，果然連個水漂都沒激發出來。
短短三秒鐘，搶購一空。
史上最短的一次校內網團購出現了。
然後，校內網論壇就炸了，有的人得意洋洋，在高調的炫耀，說自己如何如何操作，成功搶到手了。
更多的人則是在叫苦不迭，沒搶到，好難受。
接下來，就有很多校內大神發了一些科普帖子，告訴大家如何提高搶購成功率。
總結起來就是四點：一，電腦配置要好；二，網路要好；三，因為延遲效應，要在頁面變亮之前就不停的點選購買按鈕，等頁面轉亮團購開始後再點選，就來不及了；四，選擇會員購線上付款，而非貨到付款。
對校內網來說，當然更希望大學生們都使用線上付款。
可終究有些人小心翼翼，連網銀都沒開通。
每次團購都會選擇貨到付款，這會增加校內網的運營難度，而且資金要由申通週轉，既麻煩且影響效率。
鑑於搶購熱潮，石婧琳就請示，建議以後的校內網團購，都只能透過會員購平臺線上付款。
周不器一揮手，讓她自己去決定。
他考慮的是，下一步，該怎麼走？
MP3的團購，已經大獲成功了！
這就說明，這個“設計、製造、經銷、零售”一條龍的線上線下一體模式，是有可能成功的。當然，受制於大學生的數量，這個模式短期內做不大。
但不要緊，先把模式探索出來再說。
等過些年電商普及了，京東壯大了……背靠著京東強大的物流配送體系和校內網的品牌知名度，完全可以把這套模式做大做強。
周不器把賀陽叫到了辦公室，問他：“聯想MP3的成本是多少？”
“啊？”賀陽微微愣了一下，隨即搖頭：“MP3事業線在聯想根本擺不上臺面，我沒關注過。”
周不器有點無奈，“那你關注的是什麼？”
“PC啊！”
“行，那你說說PC的一些成本資料。嗯，如果涉及到一些機密，就不必說了。”
“哪有什麼秘密？”賀陽不以為意的搖搖頭，很驚奇的看他，“老闆，咱們真要做硬體？這個方向可是……”
周不器一揮手，打斷了他，“做不做硬體再另談，先說成本的事。”
賀陽道：“具體的資料……聯想的電腦各個配件都是從外面採購，然後在國內組裝的，不同的型號，不同的時間段成本比例都不大相同，只有個大概。”
“嗯，你說。”
“物料成本，一般在20%左右……”
“20%？”