李峰揉了揉眉心，三個月前，他還在解決方案部跟著斌總做系統切換。
如今卻要面對這個如同一團亂麻的渡河專案工作。
“把去年訂單管理系統的崩潰報告調出來。”李峰突然開口，“還有2014年財務月結延遲的案例，他們當時是怎麼處理資料積壓的？”
小張愣了一下，轉身走向檔案櫃。
而李峰的目光掃過隔板上的“華興明日之星”獎牌和“2012年度金牌架構師”獎牌上。
他不由得笑了笑，媽的，誰還沒有牛逼過？
我就不信搞不出來了。
“找到了！”小張把兩份報告放在桌上，“訂單管理系統因為實時同步過載導致崩潰，財務月結延遲是因為報表生成模組與交易系統耦合。”
李峰最近一直在思考，如何從一團亂麻中理清erp系統的邊界。
能否找到一個簡單易懂的模型，讓所有人都能夠理解、達成共識，並以這個模型為基礎進行頂層設計。
小張離開後他獨自坐在工位上，又陷入了沉思。
“嘀嗒、嘀嗒、嘀嗒”，時間一秒一秒流逝，夜深人靜，石英鐘的嘀嗒聲格外清晰。
李峰盯著錶盤上的羅馬數字和交錯的指標，想起了當年在大學物理課堂上，老師講相對論，說時間本質上是不存在的，時間只是人類的幻覺。
是啊，時、分、秒，乃至日、月、年，都是基於地球、月球和太陽之間空間運動關係的轉換，是人類定義出來的概念。
因為有了精確的鐘表，無形的時間才得以直觀地呈現給每個人，大規模的社會分工與協作也才成為可能。
但與此同時，人們的各種活動也被時間所驅動、所約束，被分割成一個個的碎片。
比如說，接到一個電話，你必須在幾秒之內進行思考並給予回應；
回一個資訊，你有幾分鐘的時間來考慮措辭；
開一次會，差不多一兩個小時，你可以接收和處理較多的資訊；
而對於一些重要且複雜的事情，你必須以日、月甚至年為單位來應對。