周華建很認可他的說法：「這就是我為什麼忽然明白了以泰勒來冠名的長遠意義了！山子，你的策劃能力很恐怖，已經不是看一步走三步的問題了，而是早在計劃設定之初就預定了全盤的定位基礎，沒點兒高瞻遠矚的大局觀是做不到的！」
劉清山也沒讓自己在這裡待多久，「咱們有什麼話，等稍後的慶功宴上談吧，現在我得去導演室盯著，具體資料快要出來了！」
離開了演播廳，導演室裡幾乎人滿為患，自然是平臺的高管都在。
見他來到，寒暄過後，有人就遞上來了一份資料表。
全國網收視4.38，份額12.33，中心城市網收視率6.34，份額15.36，雙網均是全國同時段第一。
特別值得一提的是總決賽在黃金時段收視霸氣破7，節目最高峰值達到31。
《我是歌手》得到全國觀眾一致認可的同時，在電視業界創下了許多個第一。
這不比賽還沒結束，京都的上級部門就打來了電話恭賀：祝賀申城衛視已經率先引領華國電視進入大片時代。
電視直播不僅打破了電視史上真人秀節目的直播時長紀錄，精彩紛呈的歌手競演更是讓總決賽職業全城空巷，所有人關注的焦點只有一個關鍵詞——《我是歌手》。
關注焦點引爆收視狂潮，國視監控中心得到新鮮出爐的收視資料顯示，總決賽成功拉高了申城衛視的全天收視，他的當日全天收視再次蟬聯全國第一，是排名第二位的某家省級衛視的4倍收視。
回望過去的三個月，節目編導、專家顧問、競演歌手、觀眾評審......
來自每個維度的體驗、感受，都為外界審視這檔顛覆傳統審美經驗的真人秀節目提供了視角。
這檔節目同時也在電視業界創下了許多個第一，甚至讓今年初國視剛剛透過《潛伏》獲得的一切收視紀錄從此作古。
自從開播後，此後的每個週五晚都成了「歌手時間」，無論是每家每戶的電視機熒屏還是網路上的討論焦點，幾乎都是清一色的與「歌手」有關的關鍵詞。
另外，今晚的總決賽，還第一次將電視節目搬到電影院同步直播。
決賽當天，除了在現場的500名超幸運觀眾和電視機前的觀眾外，還在全國11個城市的某著名院線的影院進行同步直播，並邀約3000名觀眾透過影院觀看比賽直播。
當晚共有超3000觀眾在影院觀看了直播，均是透過惠寶影片名下的網上惠寶搶票網搶票拿到觀影券。
11個城市中惠寶搶票轉化率最高的是京都，其轉化率高達99%，也就是說京都幾乎所有在網路上搶到票的使用者都如約來到指定影廳觀看直播，整個影廳只有區區三人未到場，這樣的上座率絕對屬於好萊塢頂級大片的級別。
事實證明申城衛視這次的「新玩法」絕不是不是譁眾取寵，這種新型的直播+互動模式將再次引領行業潮流。
總決賽影院直播是電視和電影領域在跨平臺合作上的一次有益嘗試，但如果單單只是將電視內容嫁接到電影平臺，只不過是從一種線上到另一種線上，屬於內容在物理平臺間的平移。
真正讓兩大平臺產生化學效應的則是網路客戶端惠寶搶票網的引入，它徹底顛覆了平臺之間的溝通模式，全面打通線上線下。
在多渠道、多螢幕互動上做出的有益探索，形成了電視螢幕、電影螢幕、手機螢幕和電腦螢幕的四屏合一。
儘管如今的智慧手機才剛剛開始普及，手機客戶端也只是概念性的存在，四屏合一的視線還處於初期狀態，但電視和電影兩張大屏進行同步直播已經算是歷史性的開場之舉。