系統呢，還是儘量減少研發的成本，幾乎完全採用原生態系統，只是針對中國市場做了一定程度的“最佳化”。
按照居塵的想法，他這手機就是做個樣子貨，供應鏈、品控、線下門店都是特別費勁的事情，他興趣也不在這裡，就是希望自己的前兩個創新能夠把解決方案賣給安卓陣營的友商，他們出貨量大，一臺手機賺100，也夠他賺的盆滿缽滿的。
中國的那些大廠，隨隨便便就是上億的銷量啊，當有1億臺手機使用他的方案，營收是可能達到100億的，何必費勁自己做手機？
更令居塵不開心的是做消費品必須迎合消費者，搞點小鮮肉什麼的來代言，他不喜歡這種，還有門店的加盟和low文化，都是市場的選擇。既然不喜歡做，那就乾脆只做方案供應商。
其實，目前的複眼感測器合成技術還很初級，專案經理的預售特別倉促，居塵都不敢發話支援自己的專案，別人還以為這貨會不會冒充的居教授的專案。
田青文興奮地跟居塵說：“蘋果和谷歌的人都來考察我們的解決方案了！看樣子有可能高價收購？”
收購的話，經理就能短平快地大賺一筆，無怪乎他這麼興奮。
當居塵把那100億的估測告訴田青文的時候，他就更加興奮了：“還是自己幹有前途。”
手機驚豔亮相之後，大批行業精英加入工程師隊伍，這才讓這個專案靠譜了一點，顛覆傳統的感測器不是那麼好做的。
蘋果公司對複眼攝像頭的解決方案整體報價5億美元，不予考慮。
谷歌的商業間諜獲取了這個報價，提出10億美元，給予拖延的答覆，目前這個沒譜的方案得到這個估值應該是最高的了。
手機專案可以消耗大量的人力資源，以至於PCC上面猛然增加了1000個活躍使用者，都是直接跟該專案有關的，整個PCC上面的活躍程式設計師達到3000！已經大到了居塵認為的可以產生質變的1萬人的三分之一水準。
這3000人對IT外包行業巨頭的刺激也特別大，IBM也加入到對收購PCC的報價，不過他們只給出100億美元的價格，當然是不可能被考慮的。
內行看到的是這3000人，外行的話，只看到表象，註冊的開發人員有5萬多。
在一大票專案中，書先生是評價最低的，以至於讓人產生荒謬絕倫的感覺，但它在技術上已經趨於成熟，畢竟是黑白屏，書頁上還有大量的輔助圖案，讓工程師開發特別方便。
獲得諾貝爾獎，讓居塵的所有專案都獲得團隊增益，以至於人們在想，這個最愚蠢的專案會不會也有可取之處？他們自行腦補所謂的可取之處。
這專案已經被居塵列為“騙錢”系列，跟一些咖啡館合作，忽悠大家去被改造成“書吧”的咖啡館，對獵奇的使用者果然有莫大吸引力，能顯著增加咖啡館的消費者數量。
商務談判的時候大約是這樣，每有一個消費者嘗試書先生眼鏡，咖啡館支付3塊錢的費用，運營一段時間之後，大約每家咖啡館每天能收到100塊錢的合作費。
現在合作的店家每天增加20家，一個城市，全國鋪開之後，這個數字會增加30倍，每天600家。一個月就能忽悠18000家店加盟，峰值大約10萬家，合作費可以收取3億/月。
一年營收36億，居塵怎麼也沒想到，自己第一頭現金牛，居然是騙錢專案書先生。這是他第一個年利潤過億的專案，而且，竟然一下子達到十億級。
成功如此接近，以至於他對埃森哲、IBM的百億美元級收購意向沒了興趣。幾十億的現金牛，還怕沒錢用嗎？有錢花就不需要融資，更不需要出售自己的拳頭專案。