這是一個寧靜的高科技產業園區。
顏習文從前工作的RFY公司就位於園區的一角，早上8點，研發部的同事已經坐在辦公室開始新一天的工作，市場部的同事也開啟了每一天的例會。
“發哥，猛士最近換老闆了，怎麼辦？人我都不認識，貨款怎麼去談？”
“誒？猛士老闆換了嗎？什麼時候的事？蔣總沒有事先通知我們？”發哥本名何潤髮，他老爸看了發哥電影后靈機一動取的名字。
“早就說要換了，人家車間工人都知道好久了。我昨天去的時候發現他們都開始戴安全帽，門禁查得特別嚴，問了一下，原來是換了新老闆，哈哈哈”田英傑一臉笑嘻嘻，猛士塑機一直是他負責的客戶。除了控制電腦不用RFY公司的，其它一整套伺服系統用的都是RFY的。
儘管兩家企業有積怨，並且傳說猛士塑機老闆臨去世前，甚至一度囑託女兒不要使用RFY公司的電腦。但是RFY公司自從接受“小華為”注資之後，年銷售額巨量增長，從原來的不足1個億，到1.36億，2.23億，2.59億，每年銷售額都在噌噌噌的往上漲。
除了核心產品控制電腦外，他們代理銷售的伺服系統產品佔據了銷量的大部分。“小華為”之所以被業界看成“小華為”，除了領導人大多是從華為出走的外，就是它的控制伺服系列產品在整個行業內內都稱得上頂尖。國內處於無敵狀態，國外能夠與之匹敵的也只有ABB、西門子之類的跨國大公司。
他們的產品在國內銷售除了獲得“國貨”“愛國產品”“支援國產”等BUFF外，產品質量和價格以及售後服務方面也具有很大優勢。
所以儘管在前任蔣總還在的時候，他和RFY公司的建立人周總周建華有非常大的矛盾，但依然不影響他們之間的一個交易夥伴關係。
“小華為”生產中心在蘇州，研發總部在深圳，而猛士塑機在NB市。如果越過RFY公司直接向“小華為”下單，那損失的運費都要猛士塑機自己承擔。但反之如果向RFY下單，運費就將由RFY與“小華為”雙方承擔，與猛士塑機無關。
塑機廠的老闆大部分都是技術員出身，在降低成本面前，少有人能堅持住誘惑。
至於兩大老闆之間的恩怨，那又是另一回事了。畢竟相比於伺服系統在國內一家獨大的“小華為”，控制電腦領域，RFY在國內連頂尖都稱不上，堪堪能算國內老三。
“這個我們不用管，讓老周去頭疼。他應該會很開心，說不定我們能借這次機會把電腦賣進去呢。”發哥也很輕鬆的笑道。
他是RFY公司的老業務員，現在主要負責商務收款一塊，和塑機廠老闆打交道比較多。工作輕鬆，家庭穩定，再加之是NB本地人，沒有買房壓力，可以說是老油條子混吃等死型別。
顏習文還在RFY公司的時候，何潤髮就是他被分配到市場部之後的小領導。
......
RFY公司5樓，總經理辦公室。
何潤髮口中的“老周”卻沒有一點開心的念頭，他根本就沒有在考慮如何將他的得意之作，公司的核心產品RFY控制電腦賣進猛士塑機。
他現在面臨的危機是有人在嘗試收購他手裡的股份！
有他不知道的第三方存在準備動他手裡的蛋糕！
周建華第一次接到打來電話時候的第一個反應，今天不是愚人節吧？你在逗我？
但詳細交談之後，毫無疑問對方是在來真的。不僅詳細的打聽到了他和“小華為”公司之間簽署的股份協議，甚至連他們公司內有多少個股東，擁有多少股份都一清二楚。他簡直心驚！
知道他與“小華為”簽署對賭協議的人可能多一點，公司內部員工和中層管理大多聽說過，但知道對賭協議內容的人只有公司的那幾個原始股東和“小華為”那邊的高層。